Ensayo

ENSAYO

Una de las principales preocupaciones de una compañía debe ser el control de riesgos que atentan contra la salud de los trabajadores y contra sus recursos materiales y financieros. Los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales son factores que intervienen en el desarrollo normal de la actividad, incidiendo negativamente en su productividad y por consiguiente amenazando susolidez y su permanencia en el mercado; conllevando a graves implicaciones en el ámbito laboral, familiar y social. Por ello es primordial adoptar un sistema de gestión de calidad que nos brinde una mitigación permanente de los riesgos profesionales en la atmosfera laboral.
El sistema de gestión de calidad es un conjunto de normas interrelacionadas de una organización por la cual se administra deforma ordenada la calidad de la misma, puesto que elementos vitales como: organigramas de los sistemas de la empresa, ya que es primordial jerarquizar los niveles directivos y de gestión, estructura de responsabilidades es importante señalar los diferentes departamentos y funciones de la calidad, los procedimientos; es fundamental llevar un plan permanente de pautas detalladas para controlar lasacciones del ente, son elementos imprescindibles para alcanzar una calidad total; otros factores vitales son los recursos no solo económicos, sino también humanos y técnicos y los procesos que son operaciones dirigido a la consecución de un objetivo especifico
La calidad total es el escenario más evolucionado dentro de las sucesivas transformaciones que ha sufrido el término calidad, a lo largodel tiempo en un primer momento se habla de control de calidad, primera etapa basada en técnicas de inspección aplicada a producción. Ya que es en esta etapa donde se establece si un ente es capaz de solidificarse y mantenerse competitivamente en el mercado empresarial.
Posteriormente nace el aseguramiento de la calidad, esta fase persigue garantizar un nivel continuo de la calidad delproducto o servició, puesto que una empresa se sostiene en una atmosfera laboral solo si la demanda del bien o servicio es rentable. Finalmente se llega a lo que hoy en día se conoce como calidad total, un sistema de gestión de calidad inherente al concepto de mejora continua.
Un buen sistemas de gestión de calidad es una herramienta fundamental para el optimo funcionamiento de las organizaciones ypara elevar el ente a estándares de calidad a niveles superiores de eficiencia, eficacia, efectividad, seguridad y productividad de este, puesto que implementando un (SGC) estamos adoptando una serie de normas, reglamentos y procedimientos encaminados a garantizar el correcto funcionamiento legal y material de la organización.
La empresa es más eficaz cuando llega a personalizar su repuestapara la necesidad de cada cliente, cuando conoce por anticipado una necesidad no expresada todavía ,tiene ventaja ante otras organizaciones; Pero la calidad no es simplemente un conjunto de métodos ni de técnicas, es también una vía segura para alcanzar una gestión eficaz y de incrementar la eficiencia de la gestión a mediano y largo plazo, es también un estado de espíritu, que debe traducirseen una modificación del comportamiento del personal puesto que sin la integración de este , la mejora de la calidad presenta el carácter de un sistema inanimado (sin alma).

Implementar y mantener un sistema de gestión de calidad en una organización que esté dispuesta a demostrar un desempeño seguro y saludable para los empleados y otras partes interesadas cumpliendo con las normas ,requerimientos legales vigentes , desarrollo de procesos de mejora continua ya que esta última es imprescindible para mejorar la calidad y por ende alcanzar el éxito, ya que la excelencia y competitividad representa una meta obligada para cualquier organización que se desempeñe en el contexto actual, caracterizado por una elevada complejidad dinamismo e inestabilidad en el mercado y por la...