ensayo

CUESTIONARIO ADMINISTRACIÓN


I Item : Responda con una V si es Verdadero o F si es Falso a las siguientes preguntas. Debe justificar las falsas.


1. La función de finanzas se encarga de la obtención y uso eficiente de los recursos financieros necesarios para cumplir los objetivos de la empresa.


2. Producción es aquella parte de la organización que existe para planificar losprecios, promoción y distribución de un producto o servicio.


3. El marketing mix se encarga de descubrir necesidades no satisfechas y ofrecer un producto o servicio que las cubra a un precio que no garantice viabilidad económica a la empresa.

4. La entropía, es una característica de solo los sistemas cerrados.

5. La información es entropía negativa.


6. Eficacia eslograr un objetivo sin preocuparse de la asignación de recursos.


7. Un sistema es viable cuando las corrientes de salida positiva son mayores que las corrientes de salida negativa.


8. Según Maslow las necesidades de autorrealización corresponden al primer nivel establecido por él.


10. Eficiencia es lograr un objetivo sin preocuparse de la asignación de recursos.

11.Los sistemas abiertos son, en general, todos los sistemas físicos.

12. Corriente de entrada, proceso de conversión, corriente de salida, y la comunicación de retroalimentación son las características de los sistemas abiertos.

13. El principio de sinergia se puede resumir como 2 + 2 = 5

14. Los propósitos, objetivos y metas representan una finalidad; mientras que las funciones,actividades y tareas representan una acción o un quehacer.

15. Unidad de Dirección es uno de los principios de Administración de Fayol y significa que todo subordinado debe depender de un solo jefe.
16. Según las investigaciones de Elton Mayo, los trabajadores responden solo al incentivo económico.

17. Un conflicto organizacional es la dualidad de mando.

18. La autoridades delegada desde arriba de la estructura organizativa, mientras que la responsabilidad es generada desde abajo.

19. El control es la retroalimentación de la planificación

20. La planificación operativa es definida por los directores de las empresas.

21. La centralización excesiva es sinonimo de rapidez y flexibilidad.

22. Dentro de los principios de planificación se puedenmencionar la flexibilidad y el compromiso.

23. La dualidad de mando facilita el trabajo eficiente.

24. Para que una empresa sea eficiente no deben existir relaciones informales en ella.

25. El tipo de dirección caracterizado por los controles r´gidos es el democrático.

26. Un sistema de control sirve solamente para saber si se cumplieron los objetivos planeados.

27. La teoriageneral de sistemas se encuentra estrechamente relacionada con el trabajo de L.Von Bertalanffy.

28. La frontera de un sistema es aquella “linea” que separa al sistema de su entorno, definiendo solo lo que pertenece a él.

29. La escala jerárquica de sistemas propone nueve niveles de complejidad.

30. Una de las semejanzas entre las organizaciones empresariales y las noempresariales es que ambas poseen objetivos que deben cumplir .

30. Existen 2 tipos de planificación: la estratégica y la organizacional.

31. De acuerdo a la forma en que se lleva a cabo la gestión internamente, las empresas se pueden clasificar en centralizadas y descentralizadas

32. Empresas en la que los excedentes se vuelcan a la propia empresa para permitir su desarrollo son aquellas conánimo de lucro.

33. La eficiencia es hacer las cosas bien hechas, pero al mínimo costo.

34. Las motivaciones poseen la misma intensidad en todas las personas

35.- Los líderes modifican el comportamiento de sus subordinados según la manera como los tratan.

36. El líder eficiente frente a un problema busca culpables

37. La supervisión y los organismos controladores son...