ensayo

Análisis de la actuación directiva (Gestión- Administración-Liderazgo)

Durante mi primer año como directora tuve la experiencia de conocer a una compañera que formaba parte del equipo dedirectoras de una zona escolar de Santa Catarina.
La escuela de la cual era directora la Profra. Martha, parecía que nada le faltaba y que todo funcionaba a la perfección, contaba con una infraestructuraen buenas condiciones, los salones estaban bien acondicionados algunos con aire lavado y otros ya con clima o minisplit pues era una directora que contaba con la iniciativa y conocimiento necesariopara gestionar ya que casi siempre lograba lo que se proponía o lo que ella consideraba necesario para tener una escuela bien acondicionada para que los padres de familia la eligieran para inscribir ahía sus hijos, pero eso sí siempre y cuando pagaran la aportación voluntaria la cual ella la convertía en obligatoria pues si no cubría el pago no se atendía a los alumnos y aunque el artículo terceroes muy claro al hacer referencia que es gratuita, ella se imponía y aunque el padre de familia se quejara con ella o en la Región, ellos terminaban pagando dicha aportación, la directora lesargumentaba que por algo ellos como padres de familia estaban eligiendo su escuela para inscribir a sus hijos, les argumentaba que por algo la escuela figuraba en un buen estatus de logro académico, que susmaestros estaban bien organizados en todas las actividades escolares, que raramente un docente faltaba a sus clases o llegaba tarde y algo muy importante es que los maestros cumplían con su planeación,que la escuela llevaba los primeros lugares en casi todos los concursos y que ella no quería en la institución que estaba dirigiendo a padres de familia que fueran irresponsables con los compromisoso reglamento de la escuela y que no le parecía justo que unos pagaran y otros no, solamente porque ellos le alegan que la escuela pública era gratuita.
Al final de todo y bajo las circunstancias...