ensayo


INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE LAS CHOAPAS

INGENIERÍA INDUSTRIAL
ENSAYO
ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL INTELECTUAL Y FUERZA DE TRABAJO
ADMINISTRACION GERENCIAL

P R E S E N T A
HANCEL ARI TELCH GALLARDO LARA

DOCENTE:
LIC. ELSA NAVA ARGUELLEZ




LAS CHOAPAS, VER.
ENSAYO
ADMINISTRACIÓN GERENCIAL


El reclutamiento yselección de personal, es un proceso de vital importancia para cualquier organización que incluye diversas funciones con la finalidad de evaluarse la posibilidad de contratar a la persona más adecuada y apta para el puesto en el que se haya dado o exista la vacante. Su éxito se traduce en un ahorro considerable para las empresas u organizaciones, tanto en dinero, tiempo como recursos materiales.Cabe destacar que debido a lo complejo del proceso, sería recomendable efectuarlo de manera unificada, para así ahorrar dinero y tiempo. Ya que de esta manera se harían los procesos conjuntamente redituando de manera significativa a la empresa.

Hay que hacer mención que el proceso de reclutamiento y selección de personal incluye todas las etapas del proceso administrativo: planeación,organización, dirección y control, mismas que existen en todas y cada una de la funciones. Y para que estos dos procesos reditúen en todas las áreas de la empresa deben de hacerse de manera adecuada, para sacar así el máximo aprovechamiento del personal y por consiguiente se vea reflejado en las ganancias y productividad de la empresa.

Es por ello que entre más capacitado, formación o adiestramiento se ledé al trabajador mejor será su productividad dentro de la empresa

Debemos estar consientes que toda organización está regida por reglas o normas según sea el caso, de esta forma aseguran su estabilidad con los trabajadores y así poder trabajar de la mejor manera para tener un desempeño que cumpla con los requisitos que la sociedad requiere en los servicios que la empresa brinde.
Lacapacitación del personal es de suma importancia para toda empresa que preste cualquier servicio y la sociedad, no podemos decir que con lo que sabe basta ya que día a día surgen nuevas empresas que están innovando los productos y sus trabajadores están excelentemente capacitados para hacer frente a cualquier competencia.
La planeación presupuestal nos da un panorama del manejo de alguna empresa,usando todos los conocimientos en la misma. Sabemos que todo gasto, en cualquier aplicación al objetivo de la empresa requiere un costo, el cual podría variar dependiendo de lo que se esté haciendo. Como decía, todo costo dependerá de lo que se requerirá en todo caso, algunos de los tipos de estos costos serian: directos, Cargos indirectos, Costos indeterminados, Costos Predeterminados.

Los Costosdirectos son los que se identifican a simple vista como la materia prima y la mano de obra es parte de la fabricación. Los Costos indirectos son aquellos que no se localizan en forma precisa en un producto, absorbiéndose en la producción. Algunos de estos gastos son los resultados de las siguientes realizaciones que se hacen como lo son: accesorios de la fabricación, sueldos, depreciaciones,amortizaciones, volumen de producción, las fases de los ciclos económicos y el proceso inflatorio.

El aguinaldo es un obligación que toda empresa de cualquier índole tiene que pagar a sus trabajadores en el tiempo que la ley lo indica. Deberá ser pagado en efectivo y en moneda de curso legal. El aguinaldo es inembargable, excepto en los casos de pensiones alimenticias. El monto mínimo son 15 días, nohay limitante para el número de días a pagar. El pago del aguinaldo no puede ser adelantado.
El derecho al aguinaldo prescribe en un año a partir del 20 de diciembre. Se debe realizar una nómina independiente por el pago del aguinaldo.

EL reparto de utilidades es la participación de las ganancias de una empresa por parte de los trabajadores; cuando una empresa registra ganancias de un...