Ensayo

INTRODUCCION
Los administradores deben conocer la perspectiva histórica de su disciplina, los hechos acerca de lo que ha pasado en situaciones similares anteriores y relacionarla con otras experiencias y otros conocimientos para resolver situaciones actúales. De ahí que ningún administrador tenga la suficiente experiencia para resolver cada problema que se le presenta si no toma en cuenta lahistoria.

2.1 IDEAS INICIALES SOBRE ADMINISTRACION
Aproximadamente desde el año 4000 a. C., los pueblos trabajaron unidos en organizaciones formales. También han escrito sobre como lograr que las organizaciones sean eficaces y eficientes, mucho antes de que el termino “administración” hubiera aparecido y se hubiera definido.
Por ejemplo, el libro escrito por Nicolás Maquiavelo en 1531, llamadoLos Discursos, planteó los principios que se pueden aplicar y adaptar a la administración de las organizaciones de nuestra época.
Una organización es más estable si sus miembros tienen el derecho de manifestar sus diferencias y resolver sus conflictos dentro de ella
• Si bien una persona puede iniciar una organización, “esta será duradera cuando se deja en manos de muchos y cuando muchosdesean conservarla.”
• Un gerente débil puede seguir a uno fuerte, pero no a otro débil, y conservar su autoridad.
• Un gerente que pretende cambiar una organización establecida “debe conservar, cuando menos, la sombra de las costumbres antiguas”.
La otra obra clásica que ofrece sus conocimientos a los administradores modernos es la escrita por Sun Tzu, denominada El Arte de la Guerra. Elfue un filosofo chino y su libro data de hace mas de dos mil años. En su libro se destaca lo siguiente:
• Cuando el enemigo avanza, ¡hay que retirarse!
• Cuando el enemigo se detiene, ¡hay que hostigarlo!
• Cuando el enemigo pretende evitar el combate, ¡hay que atacarlo!
• Cuando el enemigo se retira, ¡hay que perseguirlo!
Estas reglas desde hace mucho se han utilizado en laformulación de una estrategia para competir con otras organizaciones.

2.2 ¿POR QUÉ ESTUDIAR TEORÍA DE LA ADMINISTRACION?
El estudio de la teoría de la administración sirve para entender las complejas organizaciones del presente. Una teoría es un grupo congruente de supuestos que se formulan con objeto de explicar las relaciones y/o nexos de causalidad entre dos o mas hechos observables, ofrececriterios para determinar lo que es importante. También permiten seguir aprendiendo cosas sobre nuestro mundo. La materia de estudio es compleja y dinámica y el cuerpo de conocimientos es diverso, amplio y esta en constante evolución.
El cuerpo sistemático de conocimientos sobre la administración se inicia en plena Revolución Industrial, en el siglo XIX, cuando surgieron las grandes empresas querequerían de nuevas formas de organización y practicas administrativas. Conforme los cambios de la sociedad continúen de manera acelerada, más y más situaciones nuevas ocurrirán de manera que algunas puedan parecerse a otras ocurridas en el pasado. Esto permite repetir soluciones efectivas y evitar las no efectivas. En época relativamente reciente se han realizado esfuerzos por construir unateoría general. Los estudios que han contribuido a este desarrollo han provenido de un grupo heterogéneo de profesionales y académicos. Ha habido una tendencia hacia el uso de la investigación científica en el estudio de las organizaciones y la practica de la administración.

2.3 PRECURSORES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
La administración es tan antigua como el hombre” (Wren, 1979); sinembargo, sólo hasta hace poco ha habido interés científico en su proceso y por qué las grandes organizaciones de negocios sólo han existido desde principios del siglo XIX. En casi 7000 años de historia existieron contribuciones aisladas sobre la práctica de la administración.
No fue sino hasta 1776 cuando Adam Smith describió los beneficios de la división del trabajo y de la producción en masa...