ensayo
1. Objetivos
2. Importancia
3. Elementos y actividades
4. Diferencia entre los diferentes recursos humanos
1-Objetivos: El propósito de la administración de recursos humanos es maximizar y mejorar la contribución productiva del personal a las empresas, de manera tal que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Este es elprincipio fundamental del estudio y la práctica de la administración de recursos humanos.
Explicar y definir claramente cada uno de los procesos de la administración de recursos humanos, los cuales son necesarios para dotar a la organización del personal idóneo para cada puesto.
Definir que son las políticas de administración de recursos humanos y conocer sus ventajas y desventajas
Conoceralgunos ejemplos de políticas empresariales y que aspectos se deben involucrar
Dar a conocer un análisis del tema en una empresa tanto nacional como internacional en la cual podremos apreciar los diferentes procesos y políticas de recursos humanos.
Los objetivos pueden clasificarse en cuatro áreas fundamentales:
Objetivos corporativos: Es necesario reconocer el hecho de que laadministración de recursos humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación. La administración de recursos humanos no es un fin en sí mismo, es sólo una manera de apoyar la labor de los dirigentes.
Objetivos funcionales: Mantener la contribución del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a las necesidades de la organización es una prioridad absoluta. Cuandola administración de personal no se adecua a las necesidades de la organización se desperdician recursos de todo tipo. La compañía puede determinar, por ejemplo, el nivel adecuado de equilibrio que debe existir entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el total del personal.
Objetivos sociales: El departamento de recursos humanos debe responder ética y socialmente alos desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización. Cuando las organizaciones no utilizan sus recursos para el beneficio de la sociedad dentro de un marco ético, pueden verse afectadas por restricciones.
Objetivos personales: El departamento de recursos humanos necesita tener presente quecada uno de los integrantes de la organización aspira a lograr ciertas metas personales. En la medida en que el logro de estas metas contribuye al objetivo común de alcanzar las metas de la organización, el departamento de recursos humanos reconoce que una de sus funciones es apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa. Si la empresa no capacita su personal puede frustrar los objetivospersonales de sus empleados.
2-Importancia: Las organizaciones utilizan recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos para la producción de bienes y servicios, generándose diferentes grados de rentabilidad. A nivel mundial los recursos humanos constituyen un factor clave para el logro de los objetivos estratégicos.
Por este motivo, la importancia de la Administración de RecursosHumanos ha ido incrementando, debido a que las empresas requieren cada vez más de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno.
Siendo necesario reconocer la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de los recursos humanos como parte fundamental para el logro de las metas organizacionales.
La gente es el activo más importante,por lo que todos los gerentes deben participar en algunas de las actividades de la gerencia de recursos humanos. Los recursos humanos de una organización pueden ser una fuente importante de ventaja competitiva. Lograr el éxito a través del personal requiere un cambio en la manera que tienen los gerentes de ver a sus empleados y a su relación laboral con ellos. Las prácticas laborales de alto...
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