ensayo

Título: EL PROCESO DE ELABORACION DEL PRESUPUESTO

QUE ES EL PRESUPUESTO
Introducción: Se le llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores ytérminos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.

Elaborar un presupuesto permite a las empresas los gobiernos, las organizacionesprivadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).
El presupuesto se puede cobrar o no, en caso de no ser aceptado.El presupuesto puede considerarse una parte del clásico ciclo administrativo que consiste en planear, actuar y controlar (o, más específicamente, como una parte, de un sistema total de administración.

CONTENIDO:
FUNCIONES DE LOS PRESUPUESTOS MÁS IMPORTANTES
• La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financiero de la organización.
• El control presupuestario es elproceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.
• Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.




PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS
Considerando como la parte medular de todo presupuesto porque sedestina la mayor parte del mismo; son estimados que cubren la necesidad inmediata de contar con todo tipo de personal para sus distintas unidades, buscando darle operatividad al sistema.
CARACTERISTCAS
• Las remuneraciones se fijan según la realidad económica de la empresa y no en forma paralela a la inflación.
• Son gastos indirectos. Son gastos considerados dentro del precio que se fija alproducto o servicio.
• Para calcular el total neto, se debe calcular al total la deducción de las retenciones y aportaciones por ley de cada país.

EL PROCESO PRESUPUESTARIO EN LAS ORGANIZACIONES
• Definición y transmisión de las directrices generales a los responsables de la preparación de los presupuestos
• Elaboración de planes, programas y presupuestos
• Negociación de los presupuestos:• Coordinación de los presupuestos:
• Aprobación de los presupuestos:
• Seguimiento y actualización de los presupuestos

ETAPAS DE LA ELABORACION DEL PRESUPUESTO: El estudio del presupuesto es realizado por la Comisión destinada constituida por personas de las diferentes ideologías.
ETAPA DE EJECUCION: Esta etapa es la más importante del presupuesto porque comprende el manejo y aplicaciónque de los recursos realicen las empresas, para dar cumplimiento a los objetivos y metas de los programas contenidos en sus presupuestos aprobados.
ETAPA DE CONTRO AUDITORIA: Dentro del proceso presupuestario se establece formalmente la etapa de evaluación, en México sin embargo, ésta etapa no se realiza, más bien se establece un control-auditoría del presupuesto.

PESUPUESTO PUBLICO: Sonaquellos que elaboran los gobiernos, estados, empresas descentralizadas, etc., para controlar las finanzas de sus diferentes dependencias.
USOA DEL PRESUPUESTO: Un presupuesto para cualquier persona, empresa o gobierno, es un plan de acción de gasto para un período futuro, generalmente de un año, a partir de los ingresos disponibles. Un año calendario para un gobierno se le denomina "año fiscal....