ensayo

DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y CAMBIO
ENSAYO
Se entiende por Desarrollo Organizacional a la integración del factor humano con su entorno socio económico y cultural en el que se desarrolla. Implica la integración además de varias disciplinas del estudio del comportamiento humano ya que las agrupaciones con un fin llamado común dependen de la manera en la que sus integrantes interactúan entre si y asu vez con los sistemas en los que se desempeñan y así poder reaccionar positivamente ante cualquier cambio que pueda surgir.
Si bien es claro el Desarrollo Organizacional (DO) viene siendo el proceso que aplica los conocimientos y métodos de las ciencias de la conducta para ayudar a las empresas a crear la capacidad de cambiar y de mejorar su eficiencia, entre otras cosas un mejor desempeñofinanciero y un nivel más alto de calidad de vida laboral. El DO se distingue de otras actividades planeadas de cambio entre ellas la innovación tecnológica o el desarrollo de nuevos productos porque se centra en darle a las empresas la capacidad de evaluar su funcionamiento actual y de alcanzar sus metas.
Es bien sabido que las organizaciones actúan en un medio que le impone cada vez mayoresexigencias por lo que deben elevar sistemáticamente el nivel de satisfacción de estas crecientes necesidades de la sociedad. Para lograr esto su dirección debe realizar una ardua labor en la búsqueda de alternativas que se caractericen por su nivel de creatividad y en la que se junten todos los recursos destinados por la organización para obtener un resultado satisfactorio.
Cuando se esta realizandoeste proceso búsqueda es muy importante que el recurso humano, es decir las personas que integran la organización, estén conscientes de que para que la organización mejore su rendimiento para asi poder adentrarse en un mundo caracterizado por una gran competitividad deben estar plenamente identificados con los objetivos que haga la organización ya que precisamente las personas constituyen la fuerzamotriz en la conducción y ejecución de todo el proceso transformador porque son ellas las que frente a un proceso de cambio deben ser capaces de guiar al sistema a ganar una posición ventajosa en el mercado.
En los últimos tiempos, el mercado se ha caracterizado por una evolución constante, las personas exigen mucho más en la calidad del producto o del servicio que se le ofrece, por lo que lasempresas deben ser capaces de captar sus exigencias y de aumentar permanentemente su satisfacción, ya que solo las organizaciones que se caractericen por la calidad de sus productos y servicios y por una buena orientación al mercado, sobreviven en este, alcanzan notoriedad y prosperan, esto solo se logra si existe una capacidad para adaptarse a estos cambios por parte de la Dirección, laOrganización y las Personas que son precisamente las que ejecutan estos procesos.
Es por eso que el presente trabajo se dedica a plantear algunas consideraciones acerca de la conducta a seguir por la Dirección, la Organización y las Personas para poder sobrevivir en un entorno que le impone cada vez mayores exigencias.
¿HACIA DONDE ORIENTAR EL CAMBIO?
Hoy en día es inevitable evitar estos cambios por lotanto las organizaciones se imponen desarrollar habilidades para lograr estas transformaciones. Deberán averiguar hacia donde orientar el cambio.
La dirección de una organización no solo debe conocer que hay que cambiar, sino que debe provocar el cambio una vez que tenga definida su misión y que este enfocada a la satisfacción de las exigencias del entorno, además no solo debe definirla sinotransmitirla, de tal modo que pueda ser comprendida por todo el resto del sistema, para esto es necesario que los directivos se caractericen por poseer una gran capacidad y conocimientos sobre la actividad que se realice y así poder definir en cada momento que es lo que hay que hacer, ya que el cambio, hoy es algo inevitable para mantener la continuidad, porque así como es necesario para la empresa...