Ensayo

UNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCIALES
U.C.C. – SEDE LEÓN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES

CARRERA

Administración de Empresas, Banca y Finanzas

AUTORES:

Br. Arielka
Br. Ronald Sanabria
Br. Gema
Br. Anabel Gaitán

TUTORA:
Lic. Xóchitl Sánchez

LEON, 15 DE AGOSTO DE 2011

INDICE
Pág.
Introducción………………………………………………………….. 3Resumen……………………………………………………………… 4
Tema…………………………………………………………………. 5
Antecedentes…………………………………………………………. 5
Planteamiento del problema………………………………………….. 6
Justificación…………………………………………………………. 6
Formulación del problema………………………………………….. 6
Objetivos…………………………………………………………… 7
Hipótesis……………………………………………………………. 7
Marco teórico………………………………………………………. 8
Diseño metodológico……………………………………………….. 30
Operacionalización de las variables………………………………… 32Presupuesto………………………………………………………….. 32
Cronograma de actividades……………………………………………. 33
Anexos………………………………………………………………… 34
Bibliografía……………………………………………………………. 35

I. Introducción
Durante los avances que los procesos de producción han venido sufriendo a lo largo del tiempo, la presencia de la fuerza humana ha jugado un significativo papel para lograr los objetivos propuestos, en este sentido la incorporación de los elementosproductivos para la transformación de materia prima y la obtención de nuevos productos, debe priorizar los tres factores básicos de producción: tierra, trabajo y capital.
Cuando las actividades se vuelven cada vez más tecnificadas, las tareas referidas a la producción encausan su sistema en la eficiencia y la rentabilidad, los recursos, insumos y materias primas se van agrupando y disponiendo deuna manera más ordenada y orientada a lograr el máximo aprovechamiento del tiempo y los costos; no obstante, se debe referenciar que la mano de obra, sigue teniendo importancia en cuanto es el factor de producción más dinámico, y más cambiante en términos relativos, por lo que reviste una singular importancia el manejo acertado de este factor, tratando de garantizar que su incidencia seaincluyente e influyente.
En la medida en que las empresas crecen y se desarrollan técnicamente, van incorporando a sus procesos, elementos y sistemas cada vez más complejos, en términos relativos, en el sentido que la maquinaria y las técnicas administrativas, se vuelven más ordenadas y calificadas, de manera que los trabajadores, deben ser capacitados y entrenados, para lograr manejar acertadamente,estas actividades, hasta lograr lo que se conoce en términos administrativos, como empoderamiento técnico y adaptarse a los procesos de mejora continua que las empresas en la época moderna sistematizan de manera permanente.
En el mundo globalizado actual, disponer de estos recursos sigue teniendo validez, sigue siendo importante y sigue siendo necesario para lograr la rentabilidad empresarial; peroen estos avances continuos se hace presente los constantes avances en la tecnología de procesos, logrando incorporar al proceso mayor capacidad de máquinas, las que han venido a simplificar los procesos y mejorar los rendimientos, pero en muchos casos sacrificando el uso de la mano de obra tradicional, lo que obviamente trae como consecuencia una depresión en este factor de producción.
Tomandocomo referencia estos elementos, nosotros como futuros profesionales, hemos decidido indagar sobre esta situación, y realizaremos una investigación en la empresa PIPASA, para determinar cuál ha sido el efecto que a traído para la mano de obra la incorporación de mayor y mejor tecnología al proceso de producción.

II. Resumen

El presente trabajo reviste una singular importancia, sobre todo parael perfil profesional que hemos decidido forjar en nuestra practica individual y profesional, por el hecho de que hemos invertido el mayor de nuestros esfuerzos, para conocer de primera mano la actividad que las empresas en Nicaragua vienen desarrollando para mejorar sus rendimientos y establecer un mejor sistema productivo.
En esta...