ensayo

El CPM o Método de Ruta Critica fue desarrollado en 1957 y se utiliza para planear y programar todo tipo de proyectos. Nos proporciona la planeación más económica y con el menor tiempo haciendo quetodas las actividades sean terminadas en las fechas deseadas.


El método de la ruta crítica es una técnica nueva y eficaz en la planeación y administración de todo tipo de proyectos. En esencia esla representación del plan de un proyecto en un diagrama o red, que describe la secuencia e interrelación de todas las componentes del proyecto, así como el análisis lógico y la manipulación de estared, para la completa determinación del mejor programa de operación. Permite la evaluación y comparación rápida de distintos programas de trabajo, métodos de construcción y tipos de equipos, eldiagrama de la ruta crítica indica claramente las operaciones que controlan la ejecución fluida de los trabajos. Finalmente, durante la construcción, el diagrama provee al director del proyecto de unainformación precisa de los efectos de cada variación o retraso en el plan adoptado, permitiéndole así identificar las operaciones que requieran cambios.

Podemos empezar comentando que el CPM (por lassiglas en ingles de Critical Path Method) fue desarrollado en 1957 por la Casa E. I Du Pont y nos sirve para planear y programar todo tipo de proyectos. El CPM nos proporciona la planeación más económicay con el menor tiempo en forma tal que todas las actividades sean terminadas en las fechas deseadas.

En este método se construye un diagrama de flechas con las actividades a realizar para que elproyecto se concrete. Dichas actividades se organizan de forma que van paso a paso, de forma que una no se puede realizar sin que antes se realicen otras. Estas constan de un tiempo que les fueasignado para que se lleven a cabo.

La técnica CPM nos proporciona la información necesaria para poder resolver preguntas importantes respecto a la programación de actividades como son: determinar cuál...