ensayo

 PA-CVUDES-009
DOCUMENTO DE TRABAJO
ANÁLISIS ESTRUCTURAL DE TEXTO

QUÉ ES
El análisis es el método de dividir un texto en sus componentes con el fin de transformarlo y revelar la estructura del mismo. Para lograr estructurar el texto se requiere comprender y dominar el contenido, y se tendrá que identificar la introducción, desarrollo yconclusión del escrito, si existen. Luego, se divide el desarrollo (cuerpo del texto) en secciones, que son unidades completas de pensamiento, dándole a cada sección un título, y detallando en ésta la idea principal y las ideas secundarias. También se pueden incluir las relaciones o diferencias que existen entre las secciones.
CÓMO SE ELABORA
Primero, se debe leer y releer el texto, tantasveces como sea necesario, hasta estar completamente seguro de haber determinado su sentido y estructura.
En la introducción, que debe ser breve y proporcional a la extensión total del texto, se plantean los problemas tratados en el desarrollo del texto y que conducen a la conclusión.
En el desarrollo se exponen los resultados del análisis explicando los contenidos del texto, es decir, las ideasesenciales y conceptos que en él se expresan; y se explican las relaciones que existen entre esas ideas esenciales y conceptos, dejando en claro su estructura argumentativa. También se expone un comentario crítico con visión personal, razonado y justificado.
En la conclusión, que debe ser breve, se valoran los resultados a los cuales conduce el comentario.
NORMAS TÉCNICAS
El Título debe escribirsecentrado en letra mayúscula Arial Black de 12 puntos.
La denominación de cada sección debe escribirse en letra mayúscula-minúsculas Arial 10 puntos negrita subrayada.
El Texto debe escribirse en letra mayúscula-minúsculas Arial 10 puntos, ordenadamente siguiendo un sistema de nomencladores.
CULTURA ORGANIZACIONAL
INTRODUCCIÓN
Desde el punto de vista administrativo el ser muestra laimportancia de saciar las necesidades y adaptarse al medio y a los cambios que se presenten. Precisamente de esta manera es creada la empresa, esta llega presentando un choque entre la evolución y el cambio contra las maneras de pensar que existían con anterioridad..





DESARROLLO

1. Cultura organizacional

La cultura organizacional es el conjunto de verdades compartidas por un grupos,validadas por la experiencia, contribuye al mejoramiento de las organizaciones y al desarrollo del hombre, ya que sus aspectos fundamentales son precisamente el hombre, la organización y la relación que se da entre ellos.la cultura organizacional debe: Apoyar la estrategia, expresar la DESARROLLO filosofía de la empresa y propiciar el desarrollo humano.
Factores:
Valores y características de lasociedad
Pasado y orientación de la organización
Factores de contingencia
Características:
Innovación: estímulos a la innovación y a tomar riesgos
Detalle: capacidad de precisión y detalle de los empleados

Orientación de resultados: importancia del producto sobre el resultado
Orientación a las personas: importancia que se le da al efecto de las decisiones en los empleados
Orientación alequipo: primacía del trabajo en equipo sobre el individual
Energía: grado de competitividad y activismo de los empleados
Estabilidad: importancia que se le da a la estabilidad o al crecimiento
Tipos:
Academia: prevalece el manejo del conocimiento, capacitación constante y especialización en una función
Club: valora el compromiso, la antigüedad y la experiencia imperan
Equipo de beisbol :innovan,toman riesgos y recompensan la experiencia
Fortaleza: poca estabilidad pero mucha emoción en los cargos
Subculturas: Se presentan en organizaciones grandes y estas dadas por intereses o problemáticas propias de un subgrupo, ya sea de una dependencia o región geográfica. Sin embargo una organización es más fuerte cuando su cultura no se fragmenta, si la mayoría sigue un mismo ideal, y comparten...