Ensayo

En nuestra vida personal o en nuestra actividad laboral muchas veces nos encontramos con obstáculos invisibles, impedimentos que nos imposibilitan avanzar, situaciones que se nos tornan conflictivasy no entendemos el por qué, situaciones que nos suceden a todos a lo largo de nuestra vida. A este fenómeno, que expresa los límites que tenemos los seres humanos en nuestra capacidad de acción yaprendizaje, Echeverría lo denomina “el principio del carácter no lineal del comportamiento humano”.
En esos momentos, la alternativa para avanzar en nuestro camino de desarrollo puede implicar pedirayuda. La figura que emerge como la más idónea e indicada para asistir estos procesos de aprendizaje y cambio, es la del coach. El coach es una persona entrenada para detectar estas áreas dedificultad, estas “barreras invisibles” que traban nuestro crecimiento o dificultan nuestro desempeño. Su rol es acompañar y facilitar el desarrollo de las potencialidades de las personas, ayudando a superarlas trabas y resistencias que limitan su accionar y dificultan la concreción de sus objetivos. Podemos definir al coach como un facilitador del desarrollo personal.
El rol del coach es hacerpreguntas que estimulen a reflexionar, a recapacitar críticamente acerca de los supuestos indudables, a poner en cuestión las creencias, a conmover las certezas y a tornar discutible lo que se consideraincuestionable. Su misión es hacer que cada persona alcance sus propias comprensiones, viva con más conciencia y autenticidad, y se transforme en maestro de sí mismo.
A diferencia del Consultor, elCoach no tiene por qué ser un experto en la materia en la que trabaja el coachee. Es decir, no es necesario que yo sea Ingeniera para poder asistir como Coach a un Ingeniero. En cambio, probablementesea necesario que lo sea si me contratan como Consultora de cómo realizar una determinada tarea.
El Mentor tiene que ver con el crecimiento personal. Es más integral. El mentor aconseja y enseña...