Ensayo

GUIA POLITICAS DE NEGOCIOS
1ER PARCIAL

Parte de Wendy
De la pregunta 1 – 7
1. ¿Cuál es la cualidad que más aprecia una organización de sus empleados y por qué?
R. La experiencia, porque con la experiencia una persona resuelve problemas, ayuda a la organización a alcanzar sus objetivos y sobre todo contribuye a que la organización adquiera una buena posición competitiva en el mercado.2. De que depende el grado de experiencia de una organización o persona
R. Dependerá del grado de conocimiento y de la profundidad de entendimiento que tenga sobre una materia o tema en particular.
3. De que depende el éxito de una organización en el ámbito de los negocios.
R. El éxito de una organización dependerá de la efectividad del conjunto de técnicas que empleancotidianamente.
4. ¿Cuáles son los dos componentes que conforman la tecnología de la organización?
R. Dentro de una organización los componentes que conforman la tecnología son la experiencia y las técnicas que se usan cotidianamente.
5. ¿Por qué es importante documentar la tecnología de la organización?
R. Es muy importante, ya que de no hacerlo la organización equivaldría a que cada nuevageneración de la humanidad empezara de cero para descubrir o inventar conocimientos y esto ocasionaría un atraso en la organización.
6. De quien dependen las organizaciones que no utilizan manuales
R. Si las organizaciones no utilizan manuales dependerán de sus expertos, y esto hace que las organizaciones sean altamente vulnerables, porque los expertos cuidan tan celosamente susconocimientos, que ni siquiera los comparten con sus propios colaboradores.
7. ¿Cuáles son algunas formas o técnicas para dirigir y administrar la organización?
R. El tele marketing
El uso multinivel
Reducción de costos
Venta directa al público
Venta al mayoreo y sus lujos
Servicio de renta de películas a domicilio
Innovación acelerada de productosSistema de mejora continúa
Educación vía satelital.
8. Defina que es tecnología.

Es la que se refiere al conocimiento acerca del desarrollo de ciertas tareas o actividades.

9. Que es tecnología directiva.
Es el conjunto de conocimientos que van a hacer que una organización se desarrolle y sea altamente competitiva.

10. Cuáles son las formas técnicas que utiliza latecnología directiva.
* Sistema de calidad
* Reingeniería
* Benchmarking
* Reducción de costos
* Justo a tiempo
* Planeación estratégica.

11. Cuál es el secreto de las organizaciones exitosas.
Todas las empresas tienen un factor común:
La capacidad permanente de ¨aprender a aprender¨
12. Cuáles son los aspectos importantes que debe aprovechar una organización para quecontinúe su desarrollo.
* Los conocimientos y experiencias de sus colaboradores, documentándolos adecuadamente a través de manuales de políticas y procedimientos.
* Decidir cuál de toda la gama de técnicas que hay en el mercado es la que más le conviene en un momento determinado.

13. En función de que elementos se basa la selección de tecnología en una organización.
* La actualposición competitiva de la empresa.
* De sus niveles de venta y utilidades.
* De sus ventajas competitivas
* De la agresividad de sus competidores.
* De la actual recesión del mercado
* De la capacidad y calidad de los recursos con que cuenta.

14. Por qué las organizaciones no elaboran manuales.
* Falta de conocimiento de las técnicas y metodología para elaborarmanuales.
* Falta de apoyo de los niveles directivos.
* La elaboración de manuales requiere de tiempo de parte delos responsables de cada área y este a veces es muy escaso.

Parte de Isaac.
De la pregunta 15 – 21

15. Que son los manuales.
Los manuales son una de las herramientas más eficaces para transmitir conocimientos y experiencias, porque ellos documentan la tecnología acumulada...