Ensayo
Páginas: 6 (1481 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2009
CONTENIDO Y OBJETO DE ESTUDIA DE LA ADMINISTRACIÓN
La palabra administración significa aquel que realiza una función basada en el mando de otro. La tarea de la administración paso a ser la de interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformar en acción organizacional a través de la planeación, organización, la dirección y el control de todos los esfuerzos realizados entodas las áreas y en todo los niveles de organización, con el fin de alcanzar los objetivos de manera adecuada a cada situación y garantizar la competitividad. La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales.
La teoría general de la administración comenzó como el énfasis en las tareas según laadministración científica de Taylor. Posteriormente la preocupación básica paso al énfasis en la estructura, como la teoría clásica de Fayol y como una teoría burocrática de Weber; luego apareció la teoría estructuralista. La relación humanística surgió como el énfasis en las personas a través de la teoría de las relaciones humanas y más tarde por la teoría conductual y por la del desarrolloorganizacional. El énfasis en el ambiente se inicio con la teoría de los sistemas, completada por la teoría de la contingencia, que posteriormente desarrollo el énfasis en la tecnología. Cada uno de estos seis enfoques (tareas, estructura, personas, ambiente, tecnología y competitividad) origino una teoría administrativa diferente que marcó el desarrollo de la TGA.
ESTADO ACTUAL DE LA TEORIAGENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN (TGA)
La TGA muestra el efecto acumulativo y paulatinamente comprensivo de las diversas teorías con sus contribuciones y enfoques, las teorías administrativas son validas, aunque cada una valore una o algunas variables. Cada teoría surgió como respuesta a los problemas empresariales más importantes; todas tuvieron éxito al presentar soluciones a los problemas.Todas la teorías administrativas son aplicables a las situaciones actuales y el administrador necesita conocerlas para poderlas aplicar y tener alternativas adecuadas a cada situación.
La TGA estudia la administración de las organizaciones y empresas desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las seis variables (tareas, estructura, personas, ambiente, tecnología ycompetitividad). Estas son las principales componentes en el estudio de la administración de las organizaciones y empresas. El comportamiento de esos componentes es sistémico y complejo porque cada uno influye en los demás.
La administración enfrenta nuevas situaciones que surgen con el paso del tiempo y del espacio, las teorías administrativas requieren adaptar sus enfoques o modificarlos paramantenerlos útiles y aplicables.
|ENFASIS |TEORIAS ADMINISTRATIVAS |ENFOQUES PRINCIPALES |
|En las tareas |Administración científica |Racionalización del trabajo en el nivel |
| ||operacional |
|En la estructura |Teoría clásica |Organización formal |
| |Teoría neoclásica |Principios generales de la administración |
| ||Funciones del administrador |
| | |Organización formal burocrática |
| |Teoría burocrática |Racionalidad organizacional |
| |...
La palabra administración significa aquel que realiza una función basada en el mando de otro. La tarea de la administración paso a ser la de interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformar en acción organizacional a través de la planeación, organización, la dirección y el control de todos los esfuerzos realizados entodas las áreas y en todo los niveles de organización, con el fin de alcanzar los objetivos de manera adecuada a cada situación y garantizar la competitividad. La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales.
La teoría general de la administración comenzó como el énfasis en las tareas según laadministración científica de Taylor. Posteriormente la preocupación básica paso al énfasis en la estructura, como la teoría clásica de Fayol y como una teoría burocrática de Weber; luego apareció la teoría estructuralista. La relación humanística surgió como el énfasis en las personas a través de la teoría de las relaciones humanas y más tarde por la teoría conductual y por la del desarrolloorganizacional. El énfasis en el ambiente se inicio con la teoría de los sistemas, completada por la teoría de la contingencia, que posteriormente desarrollo el énfasis en la tecnología. Cada uno de estos seis enfoques (tareas, estructura, personas, ambiente, tecnología y competitividad) origino una teoría administrativa diferente que marcó el desarrollo de la TGA.
ESTADO ACTUAL DE LA TEORIAGENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN (TGA)
La TGA muestra el efecto acumulativo y paulatinamente comprensivo de las diversas teorías con sus contribuciones y enfoques, las teorías administrativas son validas, aunque cada una valore una o algunas variables. Cada teoría surgió como respuesta a los problemas empresariales más importantes; todas tuvieron éxito al presentar soluciones a los problemas.Todas la teorías administrativas son aplicables a las situaciones actuales y el administrador necesita conocerlas para poderlas aplicar y tener alternativas adecuadas a cada situación.
La TGA estudia la administración de las organizaciones y empresas desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las seis variables (tareas, estructura, personas, ambiente, tecnología ycompetitividad). Estas son las principales componentes en el estudio de la administración de las organizaciones y empresas. El comportamiento de esos componentes es sistémico y complejo porque cada uno influye en los demás.
La administración enfrenta nuevas situaciones que surgen con el paso del tiempo y del espacio, las teorías administrativas requieren adaptar sus enfoques o modificarlos paramantenerlos útiles y aplicables.
|ENFASIS |TEORIAS ADMINISTRATIVAS |ENFOQUES PRINCIPALES |
|En las tareas |Administración científica |Racionalización del trabajo en el nivel |
| ||operacional |
|En la estructura |Teoría clásica |Organización formal |
| |Teoría neoclásica |Principios generales de la administración |
| ||Funciones del administrador |
| | |Organización formal burocrática |
| |Teoría burocrática |Racionalidad organizacional |
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