ensayo




1.- Nombre de la empresa.
El nombre de la empresa será:
4 Asesores
Con un slogan que entrega propiedad e importancia a nuestro cliente.
“Trabajan para ti”
2.- Misión
Queremos otorgar a las empresas la mejor asesoría. Estamos interesados en contribuir al desarrollo de nuestros clientes ofreciendo soluciones dinámicas, innovadoras y acorde a sus exigencias.

3.- Suplanificación estratégica.
3.1.- Análisis de mercado
Mercado: Es un mercado creciente cada vez son más las empresas que necesitan accesorias en diversos temas, marketing, promoción, marketing interno entre otros, en lo que respecta a imagen corporativa, creación y diseño de marca es más habitual de lo que parece, son diferentes los objetivos que se consideran para la implementación de esto, ya seaposicionamiento, lanzamientos entre otros. La idea que en este mercado creciente la empresa asesora de pymes pueda entregar la mayor cantidad de conocimientos y lo que ellos necesitan.

Competencia: La competencia en esta industria está dada por todas aquellas empresas asesoras de marketing. Están directamente relacionadas aquellas que realicen la realización y creación de imagen corporativa paraPYMES. Sin duda otros de nuestros competidores son todas aquellas agencias de publicidad, diseñadores y agencias de comercialización.
Indirectamente, encontramos aquellas asesoras que prestan un servicio integral de marketing (ej: GAM) para también PYMES.
Cada una de las empresas que necesita de asesorías crea la oportunidad de negocio para que otras instituciones con interés en este mercado ycomiencen a comercializar en respecto a eso. Como se sabe el mercado es muy demandado debido a las necesidades de marketing de las empresas, automáticamente se convierte en un mercado atractivo, lo cual por consecuente genera que más competidores entren en la industria de diseño y marketing. Actualmente nuestra participación de mercado es de un 15 % respectivamente.
Proveedores: Como soloqueremos trabajar en la región metropolitana nuestros proveedores son empresas que se encuentren en el sector. Nuestros principales proveedores serian empresas de diseñadores, imprentas, publicistas, entre otros que serán considerados con respecto al tipo de propuesta que sea presentados a nuestros diversos clientes.

Distribuidores: Los sistemas de distribución será directa con el cliente,contaremos con el servicio por contrato de otra empresa encargada de llevar los elementos ya listos a los diferentes puntos de la región metropolitana, eso en lo que respecta a producto terminado pero no así a las propuestas que serán presentadas como proyectos, estos serán llevados por los propios integrantes de la empresa conocedor pleno de lo que se está mostrando con la idea que el cliente sientaque está hablando con un experto en su tema, especialización con lo que se entrega.

Funciones administrativas:
Planificar: La empresa considera cada uno de los proyectos, considerará misión y visión de cada uno de sus clientes, las creara o remodelara en los casos que sean necesarios. Posteriormente la estipulación de los objetivos que se cumplirán, y planificara cada una de las etapaspertinentes, y en los plazos que se realizara cada una de ellas; esto, lo veremos reflejado en la generación de reportes esporádicos, para así, mantener al cliente informado de las propuestas, como del trabajo que se dará a cabo.
Los objetivos de esta empresa es aumentar la participación de mercado y ser líderes en asesorías a las Pymes, en un plazo aproximado de 2 años a partir del segundo semestre de2013. Con diversas actividades que se irán cumpliendo a medida que valla pasando el tiempo. Con una estrategia de diferenciación, haciéndonos atractivos para nuestros clientes.

Organización: Se determina quienes serán los encargados de realizar cada una de las misiones o tareas que fueron expuestas en la etapa de planificación, la idea principal es fomentar el trabajo en equipos y que a pesar...