ensayo

Páginas: 7 (1612 palabras) Publicado: 14 de junio de 2013
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
COLEGIO UNIVERITARIO DE ADMINISTRACION Y MERCADEO
PUERTO CABELLO - ESTADO CARABOBO



IMPLEMENTACION DE PROCESOS EFICIENTES PARA EL INGRESO Y SELECCIÓN DE PERSONAL EN CINDU DE VENEZUELA, UBICADO EN PUERTO CABELLO, ESTADO CARABOBO.




AUTORES:
LUIS SALAZAR.
LUISANGEL CAPUANO.
WALEZCA RODRIGUEZ.
MSC: LOURDES HERMOSO


PUERTO CABELLO, JUNIO 2013ESTADO DE LA SITUACION O ÁREA DE CONTEXTO

En Venezuela, las empresas que están relacionadas con el ramo de la elaboración de láminas termo acústicas para techos, han desarrollado un nivel muy amplio que facilita el desarrollo social, tecnológico, económico y organizacional, permitiendo esto para uso rápido y excelentes resultados.
Cindu de Venezuela, C.A a través del tiempo vienenimplementando sistemas independientes, impulsando el logro de metas que facilitan por medio de ciertos procesos de la incorporación de personal capacitado para las organizaciones, esto influirá de manera diferente, proporcionando la chispa creativa que dará paso a nuevos diseños y estructuras, ofreciendo alternativas de posibles soluciones.
Esta empresa como tal, posee una debilidad evidente en cuanto alespacio o tiempo del periodo de prueba del personal que allí laborara, ya que los ingresos de personal no son de forma rápida y el tiempo de espera se hace extenso y esto genera incertidumbre y molestia dentro de los aspirantes hacia la misma.
EL proceso de reclutamiento y selección que se aplica a los candidatos debe cumplir con varias etapas exigidas por la organización de las cuales se consideraque estas pueden ser simplificadas logrando así un proceso más rápido y con óptimos y excelentes resultados. Por ello es necesario diseñar cuestionamientos que permitan conocer cuáles son las distintas alternativas de solución que podría generarse:
¿Por que se genera demasiada rotación de personal?
¿Qué tipo de personal se debería reclutar?
¿Qué hace falta desarrollar para el proceso dereclutamiento?.

PROPÓSITO
Implementar el proceso eficiente para el ingreso y selección de personal en Cindu de Venezuela.

ACCIONES ESPECÍFICAS
• Diagnosticar el proceso de ingreso y selección del personal que aspire entrar en Cindu de Venezuela c.a
• Desarrollar las fortalezas y eficiencias dentro del personal que labora dentro de la empresa.
• Realizar fuentes de reclutamiento yselección.
• Estudiar y evaluar el proceso de reclutamiento y selección-

JUSTIFICACIÓN
Es importante para el desarrollo de Cindu de Venezuela c.a mejorar el proceso de reclutamiento y selección de personal. Ya que esta es la encargada de identificar y captar el talento más idóneo para ocupar los cargos vacantes que surjan en la empresa. Dicho esto se puede decir que en la actualidad es de sumaimportancia que se resalte el papel que juega este proceso y darle a conocer a los responsables del ingreso y selección de personal todos los procesos a seguir para que el proceso sea eficiente.
El reclutamiento y selección de personal para las empresas es la carta de presentación en el entorno social que la rodea por medio de este la empresa proyecta una imagen positiva y el talento humano que esatraído será bueno y de excelente calidad. Demás que la permanencia de la organización depende del personal que es reclutado.
En el marco de las observaciones anteriores, se necesita implementar un avance en el proceso de reclutamiento y selección de personal que permita simplificar este método que se encuentra en el desempeño venidero del personal.
En efecto el candidato pasa por una serie deetapas para determinar su idoneidad en el cargo y ayudar a la organización a identificar al candidato que mejor se adecue a las necesidades generales de la organización, esto se lleva a cabo de manera objetiva, profesional, precisa y metódica y que los resultados finales en crecimiento, buen desarrollo o consolidación de la empresa sea exitoso.

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN
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