Ensayo
Páginas: 4 (995 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2011
| REGISTRO GUIA GENERAL DEL CURSO | Código Registro: OFA-02 |
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA CEIPA
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
PROGRAMA DEL NUCLEO DE POSGRADO
PROGRAMA: | Especialización enGerencia |
NOMBRE NUCLEO: | Gerencia de Producción y Operaciones |
CÓDIGO: GERE04P | INTENSIDAD: 40 horas ( 2 créditos) |
DOCENTE: Juan Camilo Trujillo | |
TELÉFONO CONTACTO: | CORREOELECTRÓNICO: jcamilotc@une.net.co |
FECHA INICIAL: Noviembre 4 | FECHA FINAL: Noviembre 26 |
MODALIDAD | VIRTUAL : PRESENCIAL : X |
JUSTIFICACIÓN
La gerencia deproducción y operaciones es “la dirección del proceso de transformación, que convierte los insumos de infraestructura física, trabajo, capital y administración, en productos deseados de bienes yservicios.” La forma en que se administran los recursos productivos se vuelve decisiva para lograr el crecimiento estratégico y generar ventajas competitivas en la organización.
Los cambios tecnológicos,los avances en la tecnología de las comunicaciones y los sistemas de información, han transformado la forma de administrar las operaciones desde un enfoque primario a un enfoque más holístico yequilibrado, que contribuya al desarrollo adecuado y sostenible de los procesos, cliente interno, productividad y mejoramiento continuo.
Objetivo general
Identificar las operaciones como una partefuncional en las áreas de decisión de la empresa, con el fin de desarrollar habilidades y capacidades para la solución y la toma de decisiones en los problemas de administración de operaciones, conespecial énfasis en decisiones estratégicas, tácticas y operativas.
Objetivos de aprendizaje
1. Analizar y comprender la administración de operaciones como parte funcional de las áreas de decisióngerencial de las empresas.
2. Identificar herramientas que permitan evaluar diferentes alternativas de decisión a nivel estratégico, táctico y operacional, tanto en empresas manufactureras...
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA CEIPA
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
PROGRAMA DEL NUCLEO DE POSGRADO
PROGRAMA: | Especialización enGerencia |
NOMBRE NUCLEO: | Gerencia de Producción y Operaciones |
CÓDIGO: GERE04P | INTENSIDAD: 40 horas ( 2 créditos) |
DOCENTE: Juan Camilo Trujillo | |
TELÉFONO CONTACTO: | CORREOELECTRÓNICO: jcamilotc@une.net.co |
FECHA INICIAL: Noviembre 4 | FECHA FINAL: Noviembre 26 |
MODALIDAD | VIRTUAL : PRESENCIAL : X |
JUSTIFICACIÓN
La gerencia deproducción y operaciones es “la dirección del proceso de transformación, que convierte los insumos de infraestructura física, trabajo, capital y administración, en productos deseados de bienes yservicios.” La forma en que se administran los recursos productivos se vuelve decisiva para lograr el crecimiento estratégico y generar ventajas competitivas en la organización.
Los cambios tecnológicos,los avances en la tecnología de las comunicaciones y los sistemas de información, han transformado la forma de administrar las operaciones desde un enfoque primario a un enfoque más holístico yequilibrado, que contribuya al desarrollo adecuado y sostenible de los procesos, cliente interno, productividad y mejoramiento continuo.
Objetivo general
Identificar las operaciones como una partefuncional en las áreas de decisión de la empresa, con el fin de desarrollar habilidades y capacidades para la solución y la toma de decisiones en los problemas de administración de operaciones, conespecial énfasis en decisiones estratégicas, tácticas y operativas.
Objetivos de aprendizaje
1. Analizar y comprender la administración de operaciones como parte funcional de las áreas de decisióngerencial de las empresas.
2. Identificar herramientas que permitan evaluar diferentes alternativas de decisión a nivel estratégico, táctico y operacional, tanto en empresas manufactureras...
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