ensayo

DATOS DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
Nombre del proyecto:
Jurisdicción:
Institución o dependencia:
N° de SAF:
Equipo responsable del proyecto:
Nombre y Apellido
Dirección
CP Localidad Provincia
Teléfono Fax E-mail:
DESCRIPCIÓN RESUMIDA DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACIÓN Y CONTEXTO
a. Origen de la iniciativa
b. Análisis de actores del proyecto (impulsores, responsables, prestadores ybeneficiarios)
Impulsores
Responsables
Prestadores
Beneficiarios directos e indirectos
Dependiendo de las informaciones disponibles puede presentarse una simple clasificación de los actores, sus principales intereses, compromiso con el proyecto en un cuadro similar al que se propone
c. Descripción de la situación de inicio
d. Justificación de la estrategia de proyecto seleccionada
1. DISEÑO
a.Objetivo (s) general (es)
b. Objetivos específicos del proyecto
c. Principales actividades
d. Coherencia del diseño de capacitación
e. Factores externos y riesgos del proyecto
f. Condiciones previas al inicio de la ejecución del proyecto
g. Indicador objetivamente verificable (IVO) – Fuente de verificación (FV)
h. Resumen:
2. EJECUCIÓN
a. Fecha de inicio y finalización:
b. Cronogramac. Organización del proyecto
d. Presupuesto
3. SOSTENIBILIDAD
a. Políticas de apoyo
b. Aspectos institucionales
c. Aspectos socioculturales
d. Igualdad de oportunidades y no discriminación
e. Factores tecnológicos
f. Factores económicos y financieros
4. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
a. Sistema de seguimiento del proyecto
b. Evaluaciones
5. ANEXOS
Firma de la/s persona/s responsable/s deldocumento con aclaración y cargo:
Fecha:
Aprobación de los consejeros gremiales – Nombre aclaración y cargo


INTRODUCCION
DISEÑO NACIONAL DE DESARROLLO DE LA COMUNIDAD
Un proyecto representa un conjunto de decisiones y actividades que deben llevarse a cabo para alcanzar ciertos objetivos y metas en un plazo determinado.
Un proyecto consume diferentes tipos de recursos que se puedenclasificar en tres categorías: humanos, físicos y financieros. Estos recursos son limitados y por ello es preciso distribuirlos de acuerdo con criterios de eficiencia.
Una vez realizado el proyecto, es necesario continuar trabajando que a su término todo proyecto requiere una evaluación del cumplimiento de los objetivos planteados, además s deben finiquitar las cuentas y cerrar compromisos así comotambién elaborar un informe final del proyecto con el apoyo del profesional supervisor de la obra.
El presente manual pretende facilitar el ordenamiento y desarrollo de las actividades comunales en materia de proyectos, así como presentar ejemplos que ilustren, de manera sencilla y práctica, acerca de la mejor manera de planificar y formular un proyecto.
Esperamos que también sea una guía de trabajoque oriente en la claridad de por qué y para qué se hacen las cosas, teniendo en cuenta que los integrantes del grupo responsable del proyecto son quienes mejor saben lo que realmente necesitan y cómo lo quieren lograr.
Queremos que se asuma la formulación de los proyectos como una necesidad fundamental, no difícil, sino como la oportunidad de manifestar las capacidades que se tienen, y condisciplina y esfuerzo realizar los sueños.
Esperamos que la guía y consejos de este documento contribuyan al desarrollo histórico de nuestras comunidades.
OBJETIVO GENERAL
Facilitar la labor de las asociaciones de desarrollo comunal, mediante la planificación estratégica del plan de trabajo y la presentación de sus proyectos ante DINADECO o cualquier órgano concedente de recursos.
OBJETIVOSESPECÍFICOS:
Presentar correctamente los proyectos
Ejecutar los proyectos de acuerdo a la guía
COMPONENTES DEL PROYECTO
1.Nombre del proyecto
El nombre del proyecto enuncia la función a la que se dedicará el grupo interesado.
Debe responder básicamente a tres preguntas:

¿Para qué? propósito
¿Dónde? (lugar )
¿Qué se va hacer?

Según sus características los proyectos tienen diferentes...