ensayo
Páginas: 3 (555 palabras)
Publicado: 9 de agosto de 2013
TALLER 1
Un problema administrativo de la antigüedad: la Gran Pirámide
Elaborado por:
Liliana Jineght Buriticà Marín
Luisa Fernanda Rodríguez López
Asignatura:SEMINARIO DE ADMINISTRACIÒN II
Docente:
Adriana Muñoz Aguirre
INSTITUCIÒN UNIVERSITARIA COLEGIO MAYOR DE ANTIOQUIA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
PROGRAMA DEPLANEACIÒN Y DESARROLLO
2013
INSTITUCION UNIVERSITARIA COLEGIO MAYOR DE ANTIOQUIA
Facultad de Ciencias Sociales
Planeación y Desarrollo Social
Adriana Muñoz Aguirre
TALLER 1Un problema administrativo de la antigüedad: la Gran Pirámide
La Gran Pirámide fue construida para ser la tumba de Kéops, un faraón de Egipto, entre los años 2000 y 3000 a.C. Se requirió de unaenorme habilidad administrativa para planear, programar y coordinar la construcción. No se sabe con certeza la forma exacta en la cual ésta fue administrada, pero el tema aún es motivo de muchaspolémicas.
Kéops comisionó el proyecto. Un arquitecto escogió el lugar específico y diseñó las plantas. Había muchos problemas por resolver. Era preciso desarrollar y coordinar un cronograma, así comorealizar ajustes para introducir cambios al proyecto y resolver los problemas que planteaba la obra. Además, era necesario supervisar cuidadosamente la calidad de la misma. El resultado final fue unproducto construido con tanta perfección que es imposible introducir la hoja de un cuchillo entre las uniones de las piedras.
No hay consenso entre los especialistas en cuanto a la forma en quefue ejecutado el proyecto. ¿Se utilizaron rampas? ¿Los constructores tenían conocimientos de ingeniería que desconocemos? Sea como fuere, la construcción de la pirámide fue un acto enorme de planeacióny coordinación.
Si la Gran Pirámide fuese construida hoy, la forma de abordar el caso, sin lugar a dudas, sería diferente, pero muchos de los problemas de planeación, coordinación y toma de...
Un problema administrativo de la antigüedad: la Gran Pirámide
Elaborado por:
Liliana Jineght Buriticà Marín
Luisa Fernanda Rodríguez López
Asignatura:SEMINARIO DE ADMINISTRACIÒN II
Docente:
Adriana Muñoz Aguirre
INSTITUCIÒN UNIVERSITARIA COLEGIO MAYOR DE ANTIOQUIA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
PROGRAMA DEPLANEACIÒN Y DESARROLLO
2013
INSTITUCION UNIVERSITARIA COLEGIO MAYOR DE ANTIOQUIA
Facultad de Ciencias Sociales
Planeación y Desarrollo Social
Adriana Muñoz Aguirre
TALLER 1Un problema administrativo de la antigüedad: la Gran Pirámide
La Gran Pirámide fue construida para ser la tumba de Kéops, un faraón de Egipto, entre los años 2000 y 3000 a.C. Se requirió de unaenorme habilidad administrativa para planear, programar y coordinar la construcción. No se sabe con certeza la forma exacta en la cual ésta fue administrada, pero el tema aún es motivo de muchaspolémicas.
Kéops comisionó el proyecto. Un arquitecto escogió el lugar específico y diseñó las plantas. Había muchos problemas por resolver. Era preciso desarrollar y coordinar un cronograma, así comorealizar ajustes para introducir cambios al proyecto y resolver los problemas que planteaba la obra. Además, era necesario supervisar cuidadosamente la calidad de la misma. El resultado final fue unproducto construido con tanta perfección que es imposible introducir la hoja de un cuchillo entre las uniones de las piedras.
No hay consenso entre los especialistas en cuanto a la forma en quefue ejecutado el proyecto. ¿Se utilizaron rampas? ¿Los constructores tenían conocimientos de ingeniería que desconocemos? Sea como fuere, la construcción de la pirámide fue un acto enorme de planeacióny coordinación.
Si la Gran Pirámide fuese construida hoy, la forma de abordar el caso, sin lugar a dudas, sería diferente, pero muchos de los problemas de planeación, coordinación y toma de...
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