Ensayo

INTRODUCCION

La administración de Recursos Humanos en la última década ha tomado mayor importancia para las empresas y sus ejecutivos, ya que uno de los factores que incide en mayor manera en la dinámica de las organizaciones son las personas, sumando además el ambiente cada vez más competitivo que exige una administración eficiente y eficaz de los recursos humanos.

La estructura, latecnología, los recursos financieros y materiales son aspectos físicos que requieren ser administrados de manera inteligente por las personas que conforman la organización.

Dentro de las organizaciones están insertos sus filosofías y valores para el actuar día a día, tanto al interior como al exterior de la organización. Por lo que, a partir de ello, lleva a sus ejecutivos y directivos a tomardistintas decisiones las que pueden ser correctas o no, entre las que se encuentran el como, que y cuando reclutar a su personal más idóneo. De ello depende que las personas individualmente y en su conjunto, aporten con sus conocimientos, habilidades, destrezas, logros, satisfacción en su trabajo y vida personal, un impacto positivo en la producción de la organización. Son ellas las portadoras de lainteligencia que mantiene activa y competitiva a cualquier organización.

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Conceptualización
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Administración de Recursos Humanos y Sus Sub Sistemas

La Administración de Recursos Humanos – Idalberto Chiavenato: “consiste en la planeación, en la organización, en el desarrollo y en la coordinacióny control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella para alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo”.

Con base en lo expuesto por Chiavenato queda claramente definido que las organizaciones son hechas por las personas y quede la manera en que estas aportan al incremento de las riquezas, tanto competitivas como en utilidades, también es importante que sea recíproco por parte de la organización y que las personas cuenten con un lugar, ambiente y recursos necesarios para el desarrollo personal y de equipo.

En busca de la Felicidad - Causa y Efecto:
Si bien la cinta cinematográfica muestra explicita las causas quellevan al protagonista a la búsqueda incesante de la felicidad, como el fracaso personal, laboral y matrimonial, lo que llevan a este peculiar personaje a tener una aptitud perseverante con orientación al logro y superación a las adversidades. La película también nos muestra el como es necesario para las personas estar insertas y pertenecer a un entorno común en lo personal y laboral
En este casose puede apreciar como una empresa de corredores de Bolsa se convierte en el objetivo principal del protagonista. Esta empresa muestra, como el trabajo de cada una de las personas impacta en la productividad y éxito de la misma y como en conjunto, organización y recursos humanos logran metas y objetivos personales y organizacionales.

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SubSistema de Obtención:

Reclutamiento y Selección de Personal - Idalberto Chiavenato: “Conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización” – Selección “Escogencia del hombre adecuado para el cargo adecuado”.

En base a estas y otras definiciones similares de lo que es el reclutamiento y selección se puede decirque son procedimientos fundamentales e importantes dentro de los Recursos Humanos y por tanto de las organizaciones, ya que nos permite tener claramente definido los perfiles, funciones, competencias y habilidades necesarias para los cargos a ocupar en las empresas y con ello obtener a los candidatos más idóneos.

En busca de la Felicidad - Causa y Efecto:
Tal como lo cita Chiavenato el...