ensayo

Los indicadores son factores para establecer el logro y el cumplimiento de la misión, objetivos, metas, programas o políticas de un determinado proceso o estrategia; por esto podemos decir que sonante todo la información que agrega valor y no simplemente un dato. En términos generales, es la medida cuantitativa o la observación cualitativa que permite identificar cambios en el tiempo y cuyopropósito es determinar qué tan bien está funcionando un sistema.

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La medición nos permite planificar con mayor certeza y confiabilidad.
Nos permite discernircon mayor precisión las oportunidades de mejora de un proceso dado.
Nos permite analizar y explicar cómo han sucedido los hechos.

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La mayoría de las empresasy/o instituciones tienen definidas conceptualmente la Misión y Visión de su organización, sin embargo muchas de ellas, contrariamente no tienen definido como, cuando, con quienes, en que tiempo y conqué recursos financieros se logrará la Visión, es decir, la propuesta de Visión de futuro no tiene indicadores de gestión que permitan medir el grado de logro sobre los objetivos trazados, pasando, portanto, la visión a ser más que nada un manifiesto de buenas intenciones no cuantificadas ni mensurables, para superar todo ello, el Balanced Scorecard resulta muy interesante.…………………………………………………………………………………………….

El incremento de la efectividad de la producción se expresa en:
El crecimiento de la productividad del trabajo.
Rendimiento de los fondos.
Disminución del consumo de materiales por unidad de producción.
Mejoramientode la calidad de la producción.
Aumento de la ganancia y la rentabilidad de la producción.
Elaborar la eficiencia de la producción significa alcanzar los mayores resultados económicos con losmenores gastos de trabajo social, siendo elementos fundamentales para su elaboración:
1. La utilización de la producción de los adelantos de la ciencia y la...