ENSAYO

Unidades que la componen, las unidades de la estructura organizacional son sus roles y sus conjuntos de roles (desempeñados por una persona o por diversas personas, en un grupo) en los que sedividen las distintas tareas, funciones y puestos de la organización. El análisis de la estructura de una organización puede comenzar por describir los papeles que desempeñan todos los miembros y losgrupos, divisiones, departamentos, etc. en que éstos están agrupados. Un rol o papel es un complejo de normas o expectativas sociales que se refieren al titular de un puesto determinado de la organización yque determinan las conductas de la persona que lo desempeña. El concepto de rol es un concepto dentro de la estructura funcional de la organización;
un continuo organizacional de funcionesoficiales delimitadas por reglas,
una esfera específica de competencia para cada oficio o puesto,
la organización de esos oficios en una jerarquización claramente definida,
un conjunto de reglas o normasque regulan la conducta de ese oficio,
la separación entre los propietarios y los administradores y profesionales de una organización,
actos administrativos, decisiones y reglas escritas yregistradas,
unas relaciones contractuales establecidas para cada oficio o puesto,
una selección de candidatos basada en la competencia técnica que evite el nepotismo


Entorno.


Los cambios en elentorno, sus formas y efectos están representando en este momento un gran reto para
Las empresas lo que exige una buena respuesta por parte de estas, para no dejarse arrastrar por él e intentar
Influiren el mismo. Ahora bien estos cambios en el entorno pueden ser una amenaza o una oportunidad,
Entendiendo por amenaza los impactos negativos sobre la empresa, representan las fuerzas que amenazan laSeguridad y los objetivos de la empresa; mientras que las segundas se muestran como los efectos positivos, que
De ser aprovechados pueden generar efectos positivos para crecer o para mejorar los...