ensayo
Páginas: 2 (301 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2013
ANALISIS DE LA INDUSTRIA
5 fuerzas de porter
Analizis de los proveedores :
Para el servicio de confección se cuenta con los siguientes proveedores:
Gamarra - Importaciones propiasde China y Corea.
Cierres ( Rey) - Botones ( Variados )
El poder de negociación de los proveedores es bastante bajo ya que existe mucha competencia y entre ellos y los precios son bastanteaccesibles, para la elaboración de los diseños, en promedio, no se necesitan materiales especiales que nos enlacen directamente con un solo proveedor. En consecuencia es considerado una OPORTUNIDAD.Analizis de los clientes:
El poder de negociación de los compradores es bastante bajo ya que el servicio brindado lo realizan un pequeño número de empresas a nivel local. También el riesgo decompra es bastante alto para lo cual el prestigio y la experiencia de la marca deben ser buenos.
Este escenario conlleva al mercado ah generar una rentabilidad mayor por ende consideramos que esuna OPORTUNIDAD para la empresa ya que podemos obtener grandes márgenes de ganancia orientando los precios hacia las utilidades. Dentro de su clientela reconocida podemos mencionar a las señoras:Leyla Chihuán, Zenaida Uribe, Luz Salgado, Nataly Santisteban (Pesquera Hayduk), entre otras.
Análisis de la competencia interna:
Análisis de los sustitutos:
Para que las clientes cambien sudecisión de comprar un vestido confeccionado por uno ya hecho, la tienda tiene que tener variedad y prestigio de marca, para nuestro público las marcas consideradas como sustitutos son :
You TooSAXOS
Se considera que la alternativa de compra no satisface la necesidad básica que es tener el vestido a tu medida y con acabados personalizados pero pese a ello consideramos que es unaAMENAZA ya que los confeccionistas también realizan este tipo de productos y los venden bajo una marca reconocida a un precio similar al confeccionado.
Análisis de amenaza de ingresos:
5 fuerzas de porter
Analizis de los proveedores :
Para el servicio de confección se cuenta con los siguientes proveedores:
Gamarra - Importaciones propiasde China y Corea.
Cierres ( Rey) - Botones ( Variados )
El poder de negociación de los proveedores es bastante bajo ya que existe mucha competencia y entre ellos y los precios son bastanteaccesibles, para la elaboración de los diseños, en promedio, no se necesitan materiales especiales que nos enlacen directamente con un solo proveedor. En consecuencia es considerado una OPORTUNIDAD.Analizis de los clientes:
El poder de negociación de los compradores es bastante bajo ya que el servicio brindado lo realizan un pequeño número de empresas a nivel local. También el riesgo decompra es bastante alto para lo cual el prestigio y la experiencia de la marca deben ser buenos.
Este escenario conlleva al mercado ah generar una rentabilidad mayor por ende consideramos que esuna OPORTUNIDAD para la empresa ya que podemos obtener grandes márgenes de ganancia orientando los precios hacia las utilidades. Dentro de su clientela reconocida podemos mencionar a las señoras:Leyla Chihuán, Zenaida Uribe, Luz Salgado, Nataly Santisteban (Pesquera Hayduk), entre otras.
Análisis de la competencia interna:
Análisis de los sustitutos:
Para que las clientes cambien sudecisión de comprar un vestido confeccionado por uno ya hecho, la tienda tiene que tener variedad y prestigio de marca, para nuestro público las marcas consideradas como sustitutos son :
You TooSAXOS
Se considera que la alternativa de compra no satisface la necesidad básica que es tener el vestido a tu medida y con acabados personalizados pero pese a ello consideramos que es unaAMENAZA ya que los confeccionistas también realizan este tipo de productos y los venden bajo una marca reconocida a un precio similar al confeccionado.
Análisis de amenaza de ingresos:
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