Ensayo

FILTROS METALES
Cuando los criterios que utilizamos para razonar y valorar las situaciones son sólidas, estrictas e inamovibles estos se convertien en filtros mentales. Estos rechazan los nuevos conceptos, ideas o asociaciones de las mismas por el hecho de no estar previamente aceptadas y catalogadas. Así un filtro mental puede impedir la asociación de una nueva situación con lo que ya esnuestro “repertorio mental”.

Son aprendizajes que repetidos constantemente se fijan en nuestro cerebro por efecto de las uniones neuronales y descargan –a veces inconscientemente- cuando hablamos, pensamos, tomamos decisiones.

Vemos estos tipos de filtros reflejados en la empresa, en las escuelas, en los comentarios más triviales, en las propias expresiones, en la de los colegas, en loscompañeros, en los jefes, los subordinados. Vemos así que estos filtros marcan todas las interacciones y las tiñen o para bien, o para mal. Los filtros mentales nos hacen ver el mundo de una manera particular, con un sesgo, es como ver el mundo siempre a través de la mirilla de una puerta, o de cabeza, de costado, con unas gafas de sol o través de una rejilla en zig-zag, los filtros lo afectan todo.Por donde se lo mire, todos –en mayor o menor grado- hemos desarrollado filtros mentales como producto de la instrucción familiar, por la inadaptación de los padres de familia a los grandes cambios que la cultura orienta y que requiere de nuevas formas de comunicación con los hijos e hijas y de una gran dosis de amor para formarlos.

¿Cuál es el antídoto?
En primer lugar hacernos conscientes dela realidad, que por más objetiva que una persona quiera ser, siempre tendrá un cierto sesgo, una cierta parcialidad en los puntos de vista, en la forma de evaluar el mundo. Por definición la realidad es una observación colectiva de los hechos medibles.

La solución comienza al “darse cuenta”, al observar con menos ideas preconcebidas a las personas y los hechos que nos rodean, con un mayorsentido de posibilidad, con una mayor apertura. Incluye también adoptar aquellos “filtros” que deliberadamente deseamos experimentar, pensando por ejemplo: ¿cómo sería mi vida si creyera realmente que todo es para bien?, y crear así un nuevo filtro, más útil, que brinde otro tipo de posibilidades.




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Una Estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que sellevan a cabo para lograr un determinado fin o misión. Proviene del griego Stratos = Ejército y Agein = conductor, guía. Y se aplica en distintos contextos como:
Estrategia empresarial: se refiere al conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimientoempresarial. Esta se hace evidente a través del modelo de negocio y las herramientas que facilitan su elaboración como: Lienzo de Business life model por Santiago Restrepo, Business model generation por Alexander Osterwalder, Fluid minds de Patrick Stähler, entre otros.
Estrategia de marketing: está dirigida a generar productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes, con mayorefectividad que la competencia, a fin de generar en el cliente lealtad hacia una empresa o una marca. Es una parte del marketing que contribuye en planear, determinar y coordinar las actividades operativas
Estrategia militar: se denomina de esta forma a la dirección las operaciones militares, que parte de un análisis de las condiciones del enemigo, tiempo, terreno y medios de combate, a fin de establecerel uso más eficiente de las potencialidades de las propias tropas, dirigidas a lograr la derrota del adversario al menor costo material, humano, político y económico posible. Para algunos es el conjunto de acciones que se desarrollan en el campo de batalla y las medidas tomadas para conducir un enfrentamiento armado.
Estrategia operativa: de acuerdo a las capacidades fundamentales de la empresa...