ensayo

Resumen: La metodología ARTOS (Análisis y Reducción del Tiempo Observado en la Supply Chain) trata de llevar a cabo un análisis sistemático de la Suply Chain, siempre en busca de oportunidades parareducir el plazo de entrega. La metodología ARTOS , descompone el plazo de entrega en tiempos elementales, los tipifica y propone una sistemática, que recuerda al PERT, para el análisis del plazo deentrega total
La reduccion del tiempo en la supply chain

REDUCCION DEL TIEMPO DE LA SUPPLY CHAIN
1. ¿Creéis que hoy en día las empresas conocen el coste logístico de su SCM?
No, porque comodice el artículo: “una de las principales razones de la Supply Chain es adoptarle a las empresas una visión más profunda sobre SCM”. Por lo tanto las empresas no conocen el coste logístico de de suSCM lo que las ha llevado a buscar métodos que les permitan identificar los costos de cada uno de los procesos que se llevan a cabo en sus cadenas, y por esta razón buscan mejorar de una u otra manerala reducción de estos.
2. ¿Creéis que hoy en día las empresas conocen los tiempos de respuesta de su SCM?
Deduciendo lo que nos transmite el artículo. Pues es claro que las empresas no saben lostiempos de respuesta. En un fragmento del articulo nos hablan que las empresas al tener un stock, creen que pueden remediar el tiempo de respuesta, pero lo que no tienen claro es que lo que deben medires la distancia y el tiempo que necesita para hacer el recorrido hasta la entrega del producto al cliente Y así saber si necesitan o no de la utilización del stock.
3. La metodología que sepresenta en el artículo, trata de medir y reducir el tiempo de la SCM. Identificar las dificultades prácticas que le veis a la metodología para su aplicabilidad real.
La dificultad que es más notoria enesta metodología ARTOS (Análisis y Reducción del Tiempo) Es que busca descomponer el plazo de entrega en tiempos elementales y por su parcialidad (falta de igualdad) a veces los resultados no son los...