Ensayo

1. Una meta se mide generalmente por una:
Escala nominal y escala ordinal.
2. Un objetivo se mide por una:
Escala de proporciones y escala de intervalo.
3. Es la diferencia entre losresultados vigentes y los resultados esperados:
Son las necesidades.
4. Es el resultado final de todos los esfuerzos organizacionales listos para ser entregados al cliente.
Procesos de salidas.
5.Son elementos organizacionales:
Procesos, Productos, Entradas, Salidas y Resultados Finales.
6. Los términos mando medio, comprensiva y holística describen:
Los niveles o las perspectivas de laadministración.
7. El impacto que tiene una urbanización en la sociedad, ya sea por los servicios o los productos que entrega, se denomina:
Resultado final.
8. Es la administración queconsidera todos los elementos organizacionales.
Administración holística.
9. Son las dimensiones del modelo de elementos organizacionales MEO.
Lo que es y lo que debería ser.
10. Son lasdiferencias en los resultados de los elementos organizacionales que se definen como necesidades.
Productos, salidas y resultado final.
11. Los enunciados de lo que es y lo que debería ser son más útilessi se redactan en términos de:
En forma de objetivo mensurable o en términos de desempeño.
12. Los criterios de medición para la determinación de resultados deberán expresarse en:
Escala deintervalos y/o escala de proporción.
13. Muestra aquello que debe ser cambiado y lo que debe permanecer igual.
La determinación de necesidades.
14. Debe acomodar las diferencias individuales decada organización.
Para la ordenación de prioridades pueden emplearse otros criterios como costo de ignorar la necesidad, expectativa por el resultado final.
15. Si no se solucionan lasdiferencias entre los participantes se afectará la puesta en práctica del plan, debido a su aparición.
Si no se hace los conflictos afectaran la puesta en práctica del plan, así como las posibilidades del...