Ensayo

Planeacion estrategica corporativa
El ejercicio de la planeación en una organización constituye uno de los elementos centrales de su proceso de toma de decisiones para la elección de la mejoralternativa y la asignación óptima de los recursos económicos. La planeación estratégica ha sido, es y será fundamental para el éxito de toda empresa , estas empresas se enfrentana diversas incertidumbres y retos en el momento de tomar sus decisiones; Los distintos cambios en nuestra economía nos obligan a adaptarnos y para ello debemos preveer oadelantarnos al futuro de una forma práctica mas que teórica y es allí cuando debemos hacer uso de una buena planificación estratégica , Como un instrumento paraPreveer las jugadas del oponente, considerar requerimientos de sus planes y luego fundamentar planes adicionales en esos requerimientos, Tener una visión amplia del negocio dondeactuamos en contra de una visión interrelacionado con el entorno y el sistema ambiental. En la actualidad existen muchas empresas que han fracasado por no hacer una debidaproyección sobre sus actividades y un enfoque claro sobre donde quieren ir y que se debe hacer para lograrlo, la planeación no es el mecanismo para pronosticarel futuro de la corporación pero si una herramienta básica para disminuir riesgos. La planeación es una función fundamental del proceso administrativo que, a pesar de que varíe su contenidodependiendo de la magnitud y tipo de organización, propone ciertos pasos para llevar a cabo una adecuada previsión de las actividades. En cierto sentido, hacer planes no es más que un caso especial detoma de decisiones con una fuerte orientación hacia el futuro. Una planeación debe basarse en hechos y no en emociones vagas y genéricas, para ello los pronósticos y la investigación realizados...