Ensayo

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y ALTA DIRECCION

MATERIA: “PLANEACION ESTRATEGICA PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS”

TEMA: EL ARTE DE LA GUERRA
NOMBRE DEL ALUMNO: IDHALI VIRIDIANA MITRE OJEDA

NOMBRE DEL MAESTRO(A): ARQ. ERIKA MONTENEGRO URBINA

EL ARTE DE LA GUERRA
Conclusión: Para mí es un libro de cómo aplicar la estrategia en la vida cotidiana para poder sobrevivir, aunque sea unlibro que se escribió en el siglo V antes de Cristo.
En este libro también me enseño que no nada más se aplica a los hombres, a la guerra. También a uno como mujer de forma de no humillarnos al contrario que nos den dignidad a la victoria y a los logros que tenemos en la vida.

CRITICA:
El arte de la guerra es un libro que proporciona recomendaciones y estrategias para poder salir victorioso yasea en una empresa o en la vida diaria
Para realizar la estrategia y poder llegar a la victoria se necesita tener varios factores que se tienen que analizar.
La disciplina que tiene que estar organizado los rangos de la empresa para no hacerse bolas entre los trabajadores.
El mando debe tener la cualidad de la sabiduría hacia donde se va la empresa.
El terreno como se va a desplazar la empresahacia los clientes; estudiar el entorno que lo rodea.
El tiempo en cuanto me llega el material, todo esto hay que saberlo para no quedar mal hacia los clientes.
La doctrina yo lo analizo si esta en confort los trabajadores con el patrón, para así ambos llegar a un objetivo.

También nos habla de las oportunidades que tenga la empresa para aprovecharlas, como luchar o atacar ante nuestroadversario o competencia y que tácticas tenemos que utilizar en el momento de que la competencia realice un mejor producto o servicio.


MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y ALTA DIRECCION
MATERIA: “PLANEACION ESTRATEGICA PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS”
TEMA: PLANEACION ESTRATEGICA
NOMBRE DEL ALUMNO: IDHALI VIRIDIANA MITRE OJEDA

NOMBRE DEL MAESTRO(A): ARQ. ERIKA MONTENEGRO URBINA

VISIÓN:Expandirse y consolidarse en el campo eléctrico dentro de los municipios del estado de Durango. Ser una empresa exitosa y reconocida para entregar un servicio de excelencia hacia nuestros clientes.

MISIÓN: Satisfacer las necesidades de nuestros clientes tanto en construcción de obras menores, como también mediante la aplicación de nuevas tecnologías eléctricas de automatización y mantenimiento,estableciendo alianzas rentables y de mejora continua entre nuestra empresa y nuestros clientes, proporcionando así instalaciones eléctricas de baja y alta tensión e ingeniería de vanguardia para proyectos y desarrollo al más alto nivel de excelencia, economía y eficiencia.

VALORES:
RESPETO: Buscamos constantemente mantener la armonía en la relación como compañeros de trabajo, clientes yproveedores.
LEALTAD: Tenemos un fuerte compromiso y mostramos fidelidad.
HONESTIDAD: Siendo íntegros para recibir a cambio la confianza de clientes y proveedores.
RESPONSABILIDAD: Cumplimos de manera oportuna y precisa con las actividades de cada puesto para llegar a nuestra misión.
DISCIPLINA: Cumplimos normas de acuerdo a la CFE que apoyan nuestro trabajo.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS:
* Clientessatisfechos:
Atención, calidad oportuna y eficaz
Información apropiada y transparente
Reconocer los derechos del cliente
* Recurso humano capacitado:
Trabajo en esquipo
Sistema de capacitación continúa
Sistema de estímulos para la renovación del recurso humano
Sistema de estímulos a la productividad, creatividad e innovación
* Finanzas sanas:
Asegurar la provisión oportuna eintegral de los recursos
Reducción de pérdidas
Ampliación del negocio de la empresa
Evaluación del costo beneficio en la toma de decisiones

* Puntualidad:
Sabiendo de la importancia para actividades económicas debemos de comprometernos a entregar todos los proyectos en el plazo estipulado o antes, en los casos que sea posible
* Honestidad:
Todo miembro de la organización debe ser...