ensayo
Páginas: 4 (907 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2013
ENFOQUE STAFFORD - GRANT
PRESENTADO POR:
SOFANOR VALENCIA ARROYO
DOCENTE:
JAIRO SAAVEDRA
TRABAJO PRESENTADO EN LA ASIGNATURA DE GESTIÓN GERENCIAL
UNIVERSIDAD DE LA COSTAFACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SEPTIEMBRE 22 DE 2013
BARRANQUILLA, ATLÁNTICO
STAFFORD GRANT
El enfoque de Stanfford Grant tiene como pilar principal de tema de la delegación como parteintrisica del proceso organizacional de una organización.
Delegar es transferir a otros la autoridad y responsabilidad para desarrollar ciertos trabajos. La delegación satisfactoria implica que aquellosen los que se delegan las tareas saben lo que se ha de conseguir, quieren lograrlo, tienen medios para hacerlo y capacidad para conseguirlo.
Todo acto de delegación se asienta en la relación queexiste entre el subordinado y su jefe, el respeto mutuo que se tienen como personas y la satisfacción que cada uno espera que se derive de ello.
Habiendo abordado estos puntos es preciso mencionar lospuntos exactos sobre los cuales hace inca píe este enfoque:
El Enfoque Stafford/ Grant de la delegación:
1. Analice la tarea:
a- ¿Es delegable?
b- ¿Vale la pena delegarla?
c- ¿Cómo hayque realizar esta tarea para que tenga éxito?
d- ¿Qué factores intervienen?
En este paso se debe tener sumo cuidado al momento de decidir sobre el tema, pues es el inicio y planteamiento de cómose llevará a cabo el resto del proceso, y si queremos lograr resultados óptimos, se debe proceder de manera cautelosa y decisiva.
2- Analice las personas:
a- Capacidad: actual Con formación
b-Actitud
c- Carga de trabajo (¿disponen de tiempo suficiente?)
Se debe analizar a las personas con el fin de lograr obtener información importante, que nos permitan determinar las fortalezas ydebilidades de cada miembro de una compañía, con el fin de elegir a la o las personas idóneas Para llevar a cabo la tarea.
3- Determine el sistema de seguimiento
Al momento de hacernos participes de...
PRESENTADO POR:
SOFANOR VALENCIA ARROYO
DOCENTE:
JAIRO SAAVEDRA
TRABAJO PRESENTADO EN LA ASIGNATURA DE GESTIÓN GERENCIAL
UNIVERSIDAD DE LA COSTAFACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SEPTIEMBRE 22 DE 2013
BARRANQUILLA, ATLÁNTICO
STAFFORD GRANT
El enfoque de Stanfford Grant tiene como pilar principal de tema de la delegación como parteintrisica del proceso organizacional de una organización.
Delegar es transferir a otros la autoridad y responsabilidad para desarrollar ciertos trabajos. La delegación satisfactoria implica que aquellosen los que se delegan las tareas saben lo que se ha de conseguir, quieren lograrlo, tienen medios para hacerlo y capacidad para conseguirlo.
Todo acto de delegación se asienta en la relación queexiste entre el subordinado y su jefe, el respeto mutuo que se tienen como personas y la satisfacción que cada uno espera que se derive de ello.
Habiendo abordado estos puntos es preciso mencionar lospuntos exactos sobre los cuales hace inca píe este enfoque:
El Enfoque Stafford/ Grant de la delegación:
1. Analice la tarea:
a- ¿Es delegable?
b- ¿Vale la pena delegarla?
c- ¿Cómo hayque realizar esta tarea para que tenga éxito?
d- ¿Qué factores intervienen?
En este paso se debe tener sumo cuidado al momento de decidir sobre el tema, pues es el inicio y planteamiento de cómose llevará a cabo el resto del proceso, y si queremos lograr resultados óptimos, se debe proceder de manera cautelosa y decisiva.
2- Analice las personas:
a- Capacidad: actual Con formación
b-Actitud
c- Carga de trabajo (¿disponen de tiempo suficiente?)
Se debe analizar a las personas con el fin de lograr obtener información importante, que nos permitan determinar las fortalezas ydebilidades de cada miembro de una compañía, con el fin de elegir a la o las personas idóneas Para llevar a cabo la tarea.
3- Determine el sistema de seguimiento
Al momento de hacernos participes de...
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