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POLITICA DE La Comunicación

El Departamento de Comunicación DE LA GALERIA DE ARTE depende y está integrado dentro del Departamento de Recursos Humanos. De esta forma la conexión ydetección con las necesidades de los empleados es más alta y permite tomar decisiones y llevar a cabo acciones concretas y específicas de forma rápida y más efectiva.

. la galería de arte se haconseguido convertir la Comunicación Interna en una herramienta estratégica para la galeria, lo que hace que pase de ser un mero elemento más, aunque necesario, para mantener informados a losempleados, a ser un poderoso arma que mejora el clima laboral, aumenta el compromiso de los empleados con las necesidades de la galeria y contribuye de forma activa en los resultados de negocio.POLITICA DE MOTIVACION DE PERSONAL DE LA GALERIA DE ARTE…..

OFRECER UNA BUENA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
MEDIANTE EL DESARROLLO DE LOS SIGUIENTES FACTORES:

ü Un trabajo digno.

üCondiciones de trabajo seguras e higiénicas.

ü Remuneración y prestaciones adecuadas.

ü Seguridad en el puesto.

ü Supervisión competente.

ü Oportunidades de aprendery crecer en el trabajo. (INDUCION AL PUESTO Y CAPACITACION)

ü Clima laboral positivo.

ü La fuerza de trabajo está integrada por nuevos oferentes: mujeres y jóvenes.

ü Eldesplazamiento de la demanda a los servicios cambia los perfiles requeridos.

ü La tecnología influye notablemente, desde permitir el trabajo a distancia hasta cambiar los requerimientos delpersonal. Cambia además el enfoque del trabajo.

2.3 TéCNICAS DE MOTIVACIÓN


- Política salarial: Consiste en aumentar la motivación laboral, mejorando y satisfaciendo sus necesidades,una vez al año mediante la evaluación a la productividad y desempeño laboral individual y por equipo de trabajo.

- Ambiente de trabajo. Medición de clima laboral una vez al año.

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