ensayo

UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES
UNIANDES
EXTENCION PUYO





PROYECTO INTEGRADOR
FACULTAD: SISTEMAS MERCANTILES
CARREARA: CONTABILIDAD Y AUDITORIA
TEMA: Diseño de un modelo para mejorar la calidad de vida de los empleados y trabajadores del Departamento de Obras Públicas del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Pastaza.
ESTUDIANTES: Lizbeth GómezCristina Moya
María Espín
Gabriela Barroso
SEMESTRE: SEGUNDO
TUTOR: Ing. Alonso Dèfaz


AGOSTO DEL 2013
CAPITULO I
1.- OBJETO DE TRANSFORMACION
1.1.- TITULO DEL PROYECTO
1.2.- OBJETO DE TRANSFORMACION
1.3.- OBJETIVOS
1.3.1.- OBJETIVO GENERAL
1.3.2.- OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.4.- JUSTIFICACION
1.5.- BENEFICIARIOS
CAPITULO II
2.- MARCO TEORICO CIENTIFICO
2.1.-BASES TEORICAS DEL PRYECTO INTEGRADOR
2.1.1.- Información general
2.1.1.1.- Calidad de vida
2.1.1.2.- Talento humano
2.1.1.3.- Implementación de la calidad de vida
2.1.1.4.- Importancia del valor humano
2.1.1.5.- Características de la calidad de vida
2.1.1.6.- Definición de trabajador
2.1.1.7.- Definición del estrés laboral
2.1.1.8.- Tipos de estrés laboral
2.1.1.9.-Causas del estrés
2.1.1.10.- Como evitar demasiado estrés
2.1.1.11.- Como evitar
2.1.2.- Comunicación laboral
2.1.2.1.- Desarrollo laboral de los empleados y trabajadores
2.1.2.2.- Diseñar un plan estratégico de reinserción laboral
2.1.3.- INVESTIGACION DEL ESTRÉS LABORAL
2.1.4.- PLAN ESTRATEGICO
2.1.4.1.- MODELO PSICOSOCIAL
2.1.4.2.- MODELO PSICOLABORAL
2.1.4.2.-ENTORNO FAMILIAR
2.1.4.2.- CREATIVIDAD PERSONAL
CAPITULO III
3.- MARCO METODOLOGICO
3.1.- METODOS
3.2.- TECNICAS
3.3.- INSTRUMENTOS
3.4.- POBLACION Y MUESTRA
3.4.1.- POBLACION
3.4.2.- MUESTRA
CAPITULO IV
4.- ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS
CAPITULO V
5.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1.- CONCLUSIONES
5.2.- RECOMENDACIONES



CAPITULO I
1. OBJETO DETRANSFORMACION
1.1. TITULO DEL PROYECTO
Diseño de un modelo para mejorar la calidad de vida de los empleados y trabajadores del Departamento de Obras Públicas del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Pastaza.
1.2. OBJETO DE TRANSFORMACION
Los empleados y trabajadores del Departamento de Obras Públicas del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Pastaza, de aquí en adelanteGADM Pastaza. Llevan una rutina laboral que presentan un “Estrés laboral” y esté no se limita simplemente a las horas de trabajo, sino que es arrastrado hasta sus hogares, sus amigos, sus compañeros de estudio, entre otros círculos sociales que cada empleado y trabajador desarrolla fuera de los horarios de oficina. Por lo cual esté  es un trastorno biopsicosocial que afecta a la población engeneral y en este caso particular a este grupo de empleados y trabajadores demanda cada día individuos aptos y capacitados para enfrentar y resolver cada una de los problemas de índole laboral, social y emocional que se le presenten.
1.3. OBJETIVOS
1.3.1. OBJETIVO GENERAL
Diagnosticar cuantos empleados sufren de estrés laboral mediante una investigación de campo para determinar las medidas másadecuadas que permitan mejorar la calidad de vida de los empleados y trabajadores. (bajar a específicos)
1.3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Sustentar científicamente la situación actual de estrés de los empleados y trabajadores en el desempeño de su trabajo.
Proponer un propuesta de gestión de talento humano para mejorar la calidad de vida y el desempeño laboral de los empleados y trabajadores.
Analizarel desempeño laboral del empleado para conocer el grado de satisfacción de trabajo en el empleado.
Diseñar un modelo para mejorar la calidad de vida de los empleados del departamentos GAD pastaza .

1.4. JUSTIFICACION
En la actualidad a nivel mundial se han presentado varios problemas psicosocio-laborales que afectan de manera directa a empleados y trabajadores de todo nivel en las empresas...