ensayo

Los seis "sombreros para pensar“
Edward de Bono
Es
E una té i que es utilizada para poder analizar una d i ió d d varios puntos d
técnica
tili d
d
li
decisión desde
i
t de
vista operspectivas. Esto fuerza a cambiar la forma habitual de pensar y nos ayuda a
formar diferentes visiones de una situación.

Cuando nos ponemos estos
sombreros queremos
transmitir un tipo de
pensamientodiferente,
nos permiten conducir
it
d i
nuestro pensamiento, tal
como un director podría
dirigir su orquesta. Podemos
manifestar lo que queremos.
Resulta muy útil p
y
para hacer
desviar ala gente de su rol
habitual, y llevarla a pensar
de un modo distinto sobre el
tema del caso.
.

Seis sombreros para pensar
Edward de Bono
Sombrero Blanco: Neutro y objetivo, con estepensamiento debemos enfocarnos en
los datos disponibles. HECHOS PUROS, números E INFORMACIÓN
Sombrero Rojo: Sugiere ira furia y emociones EMOCIONES Y SENTIMIENTOS
ira,
emociones.
SENTIMIENTOS,
TAMBIÉNPRESENTIMIENTO E INTUICIÓN.
Sombrero Negro: triste y negativo, podremos ver todos los puntos malos de una
decisión.Tratar
decisión Tratar de ver por qué podría no funcionar. ABOGADO DEL DIABLO,funcionar
DIABLO
ENJUICIAMIENTO NEGATIVO, RAZÓN POR LA QUE NO RESULTARÁ.
Sombrero Amarillo: nos ayudará a pensar positivamente. Es el punto de vista optimista
que nos ayudará a ver todos losbeneficios de una decisión y el valor en ellos. LUZ DEL
SOL, BRILLO Y OPTIMISMO, POSITIVO, CONSTRUCTIVO, OPORTUNIDAD
Sombrero Verde: corresponde a la creatividad. Aquí es cuando podemos desarrollarsoluciones creativas a un problema. FERTILIDAD CREATIVIDAD, PLANTAS
l i
ti
bl
FERTILIDAD, CREATIVIDAD
BROTANDO DE LAS SEMILLAS, MOVIMIENTO, PROVOCACIÓN.
Sombrero Azul: constituye el control de procesos.Este es el sombrero que utilizan las
personas que dirigen una reunión. Color del cielo, encima de todo. MODERACIÓN Y
CONTROL, DIRECTOR DE ORQUESTA, .

El primer valor de los seis "sombreros...