ensayo
Preparado
para:
Geovani
Gojorquez
Preparado
por:
Anna
Sofia
Mendez
Fecha:
24/06/2013
“SABERICO” es una empresa situada en el rubro de
a s e s o r í a , preparación y el delivery de comida sana, donde
básicamente
segúnlos
requerimientos
del
cliente,
se
le
proporcionará sus tres alimentos del día en su hogar o lugar de
trabajo.
Análisis
del
entorno
.
SABERICO esta empresa tiene como visión establecida ya con un tiempo
estimado y todo " ser una corporación en alimentos preparados, tanto Guatemala
como en los departamentos cercanos a este, dondeparticiparemos mediante
adquisiciones y alianzas estratégicas que aseguren la generación de valor para
nuestros accionistas. Estaremos orientados al mercado con una presencia
predominante en el punto de venta y un completo portafolios de productos y
preparaciones de reconocida calidad . Proveeremos la generación y difusión del
conocimiento en las áreas comercial, tecnológica y gerencial.Seleccionaremos
perfiles requeridos, lograremos su pleno compromiso con los valores de
SABERICO y le ofreceremos las mejores oportunidades de desarrollo."
FORTALEZAS
- Flexibilidad de precios del servicio brindado
- Uso de delivery Control continuo del servicio
Personal técnico y profesional Insumos de calidadDEBILIDADES
- imagen y prestigio de la empresa
- No contar con un local que abarque toda
la zona de influencia
- No contar con capital destinado a una
publicidad masiva
- Participación de Mercado
- Capacidad instalada limitada
OPORTUNIDADES
- Aparición de leyes internacionales a favor de la
alimentación saludable
- Crecimiento económico a nivel nacional
- Incremento de la canastafamiliar
- Existe una tendencia mundial a la alimentación
saludable
- Continuas mejoras tecnológicas
- Cada vez es más fácil y económico el desarrollo o
adquisición de un software
- Cada vez es más fácil y económico el
desarrollo o adquisición de un software
estrategias
del
FODA
FORTALEZAS
AMENAZAS
- No existe marco normativo para priorizar laalimentación saludable
- Situación política interna inestable, en el
contexto de un nuevo presidente que
genera incertidumbre
- Incremento del precio de los alimentos
- Cultura aún mayoritaria de la
alimentación rápida y/o económica sin
priorizar la alimentación sana
- Costos altos de acceso a tecnologías
nuevas
OPORTUNIDADES
FO
- Se va a trabajar con personal
preparado,debiendo priorizar los platillos
guatemaltecos de moda
- Presentar varios programas alimenticios que
se adecúen a las necesidades de los
clientes
- Resaltar la practicidad de nuestro
servicio, para así aprovechar el aumento
de potenciales de cliente
DEBILIDADES
DO
- Debemos buscar una continua mejora
de nuestro servicio así como realizar
continuas campañas de marketing y así
aumentarnuestra clientela
- Más adelante se debe contar con varios
locales ubicados estratégicamente
incrementar el capital, invirtiendo en
cadenas de valor, siendo al inicio
restaurants de comida saludable
1) La Estrategia FO (Maxi-Maxi)
2) La Estrategia FA (Maxi-Mini)
-‐
A l
AMENAZAS
FA
t e n e r u n a flexibilidad de
precios vamos a aumentar nuestra
clientela ypoder así mantenernos en
el mercado como pequeña empresa
formal
Va m o s a d a r u n servicio de
mucha practicidad logrando así
fomentar una cultura de alimentación
sana
- A l t e n e r p r o g r a m a s accesibles
económicamente, y dar un servicio
práctico podemos contrarrestar el hecho
de que el Estado no promueva mediante
leyes una alimentación sana
-‐
DA
M e j o r a r p u b...
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