ENSAYO

El control interno en una empresa es fundamental pues le permite cuidar sus activos. Para establecer un buen sistema de control es necesario que se consideren factores como los siguientes:
Ambientede control.- Incluye las actitudes, conciencia y acciones de la administración y de los encargados del gobierno de la empresa respecto a la transparencia. Los elementos del ambiente de control son:comunicación y ejecución de la integridad y los valores éticos.
Comunicación y ejecución de la integridad y los valores éticos.- Si la gerencia demuestra interés a la hora de implantar el sistema decontrol interno y se ocupa por su funcionamiento implantando efectivos sistemas de monitoreo, contribuye con el ambiente de control.
Los valores éticos.- Son aquellos que permiten determinar una líneade comportamiento apropiado en la toma de decisiones. Los valores éticos y la integridad en una organización son responsabilidad de la alta dirección tanto en su determinación como en su transmisión alos demás miembros de la empresa y su monitoreo.
La estructura organizacional.- Es el marco en que las actividades son planeadas, ejecutadas, controladas y monitoreadas para lograr los objetivos alnivel de la entidad. El proceso de diseño organizacional comprende cuatro etapas: 1 – Departamentalización, 2- Asignación de actividades, 3 - Determinación de autoridad y responsabilidad, 4 -Relacionamiento entre los departamentos.
Asignación de autoridad y responsabilidad.- La autoridad es el elemento que da cohesión a la estructura organizacional, dentro de este factor se analizan laasignación de autoridad y responsabilidad para actividades operativas, y establecimiento de relacionamiento para la rendición de cuentas..
Políticas y prácticas de Recursos Humanos.- Envían mensajes a losempleados en cuanto a niveles esperados de integridad, comportamiento ético y competencia. Dichas prácticas se relacionan con las acciones referidas a contratación, orientación, entrenamiento,...