ensayo

INTRODUCCION
Toda organización busca como objetivo principal mantenerse en un status bastante estable dentro del mercado nacional o internacional, pero esto va a depender de cómo se maneja laempresa administrativamente, ya que, se deben tomar en cuenta los elementos de los procesos administrativos, las cuales, se dividen en: planeación, organización, control, dirección y ejecución delos procesos. En general de la empresa.
Por otro lado, para que todo esto se cumpla de forma eficaz es necesario tomar en cuenta una estrategia que se adapte a las necesidades que puedanpresentarse en el transcurso del tiempo, que a su vez sirve de apoyo para elevar los ingresos de la misma, por ejemplo las empresa que dependen de la producción de un producto para la venta necesita unaestrategia que dirija y oriente el camino de los procesos de producción para elevar su producción y a su vez aumentar el ingreso tanto económico como la cartera de clientes.
Por esta razón laempresa debe mejorar e innovar estrategias que les permita llegar a sus objetivos o metas como organización, tomar las decisiones que más se adecue a la problemática que se presente y que cuyosresultados sean posiblemente satisfactorios para la empresa en general.
En el caso de la presente investigación se realizara un diseño de una estrategia para la optimización de los procesos deproducción e instalación de la empresa Duchaglass, CA. La misma se dedica a la venta, producción, ensamblaje e instalación de puertas de baños tanto en cristal como en acrílico y ventanas panorámicas., lacual se produce un mal manejo de los procesos de producción e instalación y esto causa que no se lleven a cabo eficientemente con los objetivos planteados, por tanto, se busca optimizar estos procesospara mejorar la situación actual de la empresa.
Esta investigación se caracterizara como un proyecto factible con un estudio de cohorte y una metodología proyectiva, la cual ayudara analizar la...