Ensayo

OBJETIVO
1. Desarrollar capacitaciones acordes con las necesidades del mercado laboral y con la normatividad vigente.
2. Mejorar la competencia contratando personal altamente calificado,tanto a nivel personal como profesional
3. Controlar los gastos administrativos de operación, financieros y de ventas.
4. Velar por el bienestar de los empleados, encaminado al desarrollointegral.
5. Cumplir con la responsabilidad social y el cuidado del medio ambiente.
PLANTA DE CARGOS Y RESPONSABILIDADES
JUNTA DIRECTIVA
Está integrada por 3 miembros qu representan a los socioscapitalistas. Sus responsabilidades son:
1. Nombrar al gerente que es el representante legal de le empresa.
2. Establecer límite a la capacidad del gerente para comprometer a la Empresa conobligaciones financieras y de hacer y para disponer de sus activos.
3. Orientar al gerente en el diseño de estrategias y actividades que contribuyan a que le empresa logre  los objetivos.
4.Analizar si las estrategias y actividades que la gerencia propone desarrollar, contribuyen a que le empresa cumpla los objetivos.
5. Aprobar los Estados Financieros y nombrar el Revisor Fiscal.GERENTE
1. Liderar y desarrollar el proceso de planeación estratégica de la organización, determinando los factores críticos de éxito, estableciendo los objetivos y metas específicas de la empresaa corto, mediano y largo plazo.
2. Crear un ambiente propicio en el que las personas tengan sentido de pertenecía y contribuyan a la optimización de los recursos.
3. Ejercer un liderazgodinámico para volver operativos y ejecutar los planes y
estrategias determinados.
4. Medir continuamente la ejecución y comparar resultados reales con la planteación estratégica.
5.Representar a la Empresa como persona jurídica y autorizar con su firma los actos y contratos en que ella tenga que intervenir.
DIRECTOR FINANCIERO
1. Gestionar los recursos para la inversión y...