Ensayo

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ

INGENIERÍA INDUSTRIAL

LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO

ING. SABINO VELÁZQUEZ TRUJILLO

LOGÍSTICA INVERSA

EQUIPO # 1

DÍAZ BANDA FABIOLA CRISTINA

GÓMEZ TOLEDO JUAN CARLOS

LÓPEZ MORALES JOSÉ ALEJANDRO

PALACIOS MORALES DAVID

PÉREZ JIMÉNEZ ERIKA

SEPTIMO SEMESTRE

Tuxtla Gutiérrez Chiapas, Abril de 2010.

Logística InversaDouglas Long (2007) dice que la logística invertida abarca muchas actividades, todas las cuales contemplan materiales moviéndose en dirección contraria a la cadena abastecedora normal. De acuerdo con el CLM, “logística invertida es un término amplio que se refiere a las habilidades administrativas de la logística y actividades que participan para reducir, manejar y deshacerse de desechospeligrosos y no peligrosos provenientes de los empaques o de los productos mismos. Esto incluye la distribución inversa, lo que causa que los bienes y la información fluyan en dirección opuesta a las actividades logísticas normales”.[1]

Una de las áreas más grandes de la logística invertida es el reciclaje y el reuso. Muchas compañías se han dado cuenta de que, sin importar las regulaciones, reusar yreciclar reduce los costos y mejora la eficiencia. El manejo de desechos se ha vuelto una industria grande y costosa, pero los lugares de entierro de desechos se están llenando rápidamente. Reciclable significa que los materiales son regresados a la fábrica para que se haga con ellos otros productos, pero lo más factible es que la basura vaya a dar a las compañías de reciclaje. Cuando se dice queel material es reusable, es más probable que regrese a las fábricas.

Por logística inversa se conoce el proceso de planificar, implantar y controlar el flujo de productos desde el punto de consumo hasta el punto de origen de una forma eficiente, con el propósito de recuperar su valor o el de la propia devolución.

La logística inversa gestiona el retorno de las mercancías en la cadena desuministro, de la forma más efectiva y rentable posible; la recuperación y reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos; así como los mecanismos de retorno de excesos de inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos e inventarios estacionales. En algunas ocasiones, se ocupa también del producto, en su fase de declive, y le da salida en mercados con mayor rotación.

Estaactividad tiene un enorme potencial de crecimiento, también es concebida como un nuevo espacio para la reducción de costos en las empresas, además de representar una fuente de oportunidades y alternativas. Para ello es necesario que fabricantes y distribuidores participen y se involucren en el proceso.

Los objetivos básicos de la logística inversa pueden resumirse en los siguientes:

• Gestión decompras.

• Retirada de mercancía.

• Clasificación de productos.

• Devolución.

• Reutilización o destrucción.

• Ingeniería de producto.

• Reciclaje.

• Sustitución de materiales.

• Gestión de residuos.

Antún Juan Pablo (2004). Desde la perspectiva de la logística empresarial, la logística inversa está integrada por los procesos de gestiónde:

i) Retorno de productos que fueron rechazados por agentes en el canal de comercialización o por el consumidor final, así como sobrantes de inventarios (surplus) por fin del ciclo de vida (por ejemplo: cambio de temporada, caducidad de fecha de vencimiento, etc).

ii) Retorno para la reutilización de envases (acondicionamiento del producto), empaques (acondicionamiento del lotecomercial), embalajes (acondicionamiento del producto envasado y empacado en el vehículo del modo técnico de transporte principal en la cadena de transporte) y unidades de manejo (para el producto terminado en la cadena de distribución física, para el movimiento y posicionamiento de partes en el proceso de fabricación, para la gestión de proveedores en estrategias kan-ban).

iii) Reutilización...