Ensayo

ADMON RR.HH.

ENSAYO
(SEMANA 1)


ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

SANDRA DURAN GUTIERREZ

PRESENTADO AL TUTOR:
MARTHA RAMIREZ MEJIA

SENA VIRTUAL

BARRANQUILLA
2012

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

En este Ensayo hablare de la importancia, objetivos, elementos y actividades de la Administración de Recursos Humanos, así como, las diferencias entre los diversosRecursos de la empresa.

Al hablar de Administración de Recursos Humanos es de esencial importancia reconocer el papel principal que juega este Departamento dentro de una organización para el crecimiento y evolución de la misma y de igual forma para sus empleados.
La Administración de Recursos Humanos, sirve de apoyo fundamental a todo el personal de una organización, para brindar una excelentecalidad con calor humano y disposición positiva por parte del empleado, su gerente o directivos; para brindar al cliente, usuario y/o proveedor el mejor de los tratos para un mayor y mejor entorno laboral. Además de incentivar con recursos u otros medios al personal para que cada día se vean más comprometido y responsables en sus funciones dentro de la empresa, para así lograr mayor productividad quebeneficie a las diferentes Direcciones de la Organización y a la vez a ellos mismo.

1. OBJETIVOS

Atendiendo a que objetivos son los logros que se pretenden alcanzar con la ejecución de una acción. Los objetivos de la administración de Recursos Humanos se derivan de las metas de la empresa completa, los cuales, en toda organización, son la creación o distribución de algún producto oservicio, como:

* Crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.

* Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de RH y alcance de objetivos individuales.

* Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.

Para esto debe cumplirprecisa y claramente con pautas que faciliten la convivencia y productividad eficiente de sus empleados sin olvidar sus necesidades laborales y personales. De igual forma estos objetivos pueden apoyarse en:

Objetivos Sociales
Es responsabilidad del departamento de recursos humanos estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar que se utilicen los recursos posibles parael beneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones que pudieran darse.
1. Cumplimiento de las leyes.
2. Servicios que presta la Organización.
3. Relaciones Empresa-Sindicato.

Objetivos de la Organización
La administración de recursos humanos está para apoyar a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos.
1. Planeación de Recursos Humanos.
2. Serviciosque presta la Organización.
3. Selección de personal.
4. Capacitación y desarrollo.
5. Evaluación.
6. Actividades de control.

Objetivos Funcionales
Se debe mantener la administración de recursos humanos en un nivel apropiado para la organización. Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos. Para esto la organizaciónpuede decidir el nivel de equilibrio entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el total de personal a su cargo.
1. Evaluación.
2. Actividades de control.

Objetivos Personales
Todos los integrantes de una organización aspiran a diferentes metas personales y ahí radica la importancia del departamento de recursos humanos en la cual debe buscar cómo apoyar a losmiembros de la organización para lograr sus propósitos. Cuando el empleado se siente insatisfecho su rendimiento disminuirá y por ende resultará baja producción, mala calidad del servicio o producto o inclusive aumenta la tasa de rotación. Por el otro lado si el empleado se siente en un ambiente de satisfacción personal en cuanto a los logros de metas personales y progreso dentro de la empresa...