Ensayo

Introducción
Este es el libro escrito por W. Chan Kim llamado la estrategia del océano azul
Hablando de la necesidad que tiene los empresarios sobre la competitividad que tiene las empresas,ampliando los horizontes del mercado con innovación.
Enfocados en la rivalidad de estas en la competencia que tiene para ganar mercado, estamos en una era donde la necesidad y la satisfacción no sonsuficientes las empresas tiene que buscar más allá de cada posible comparador o cliente, el océano azul muestra que todas las empresas lucha por un sin fin de oportunidades teniendo que mostrase másinnovadoras y arriesgadas sin ningún miedo al cambio para mantener un posicionamiento de los productos llevándolos a un renombre en mercado .
Es el momento de vender ideas de llegar donde nadie allegado de “… dibujar sobre un lienzo…” ya que es sumamente importante tener clara la idea de lo que se quiere realizar y de lo que se pretende lograr. Es de gran relevancia señalar que hay que mirar loscostos y la rentabilidad de la idea, ya que como menciona el libro, hay que asegurar la viabilidad comercial del océano azul.
















Los autores se plantean en el océanorojo y azul , son dos situaciones competitivas .
El océano rojo lleva a competir a las empresas en mercados ya existentes en los cuales tiene una competencia feroz a través de las diferenciaciones obajos costos ,cuando hay mas mayor competencia los beneficios y el crecimiento disminuye por eso se dice océano rojo por que es una competencia agresiva .
Y el océano azul que en cambio, lleva a lasempresas a Generar un nuevo espacio de mercado haciendo irrelevante la competencia, creando y capturando nueva demanda, alineando todas las actividades de la organización con el objetivo de procurar ladisminución de costos a la vez que el aumento del valor de los productos

Dentro de la estrategia que mencionan los autores es importante recalcar que no es fácil ser una empresa consolidada e...