Ensayo
En la compañía XYZ, empresa de grandes ambiciones en la elaboración de productos de masivo consumo por la comunidad, sus propietarios, decidieron la creaciónde un departamento especializado en el manejo y administración de los recursos humanos para lograr un apoyo a los dirigentes de la empresa, con miras a alcanzar un equilibrio entre los empleados deldepartamento en la búsqueda del logro de sus propósitos y por ende un mejor servicio a la comunidad del entorno en el cual se enfocaban sus servicios. En esta reunión cada uno de los propietariosenfocaron sus conocimientos y habilidades en la defensa de sus intereses, dedicando sus esfuerzos en el análisis de cada una de las áreas de la empresa, conociendo sus necesidades y los recursosexistentes ya fueran personas, materiales, recursos financieros, espacio, etc para que esta nueva unidad los integrara y coordinara en la consecución de los objetivos propuestos.
En la reunión se presentaronimportantes debates, ya que cada uno tenía una postura diferente en lo relacionado con las funciones que desempeñaría cada empleado del nuevo departamento, unos buscaban economía para la empresa,otros preferían conocimientos y experiencias; como el enfoque central de la discusión era el mejoramiento de las relaciones de la empresa con su entorno, el gerente general y principal accionista de laempresa tomo la palabra y esbozo un detallado estudio donde resaltaba la importancia del departamento de recursos humanos que en términos generales contenía lo siguiente.
El principal desafío queenfrenta la sociedad es el mejoramiento continuo de las organizaciones que la integran. La administración de los recursos humanos existe para mejorar la contribución de organizaciones.
Para llevar acabo su función, los departamentos de personal necesitan satisfacer objetivos múltiples que en ocasiones son conflictivos. Es necesario hacer frente a necesidades sociales, de la organización y...
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