ensayo

ENSAYO

En la organización y la racionalización del trabajo interviene Frederick Taylor mecánico norteamericano y economista que se enfocaba básicamente en la eficiencia de los operarios en dondeél comprobó que en todos los oficios, estos aprendían la manera de ejecutar sus tareas observando a sus compañeros vecinos. Y argumentó su idea de crear una nueva administración llamada “laadministración científica” que tenía como fin obtener mayor productividad maximizando el trabajo de los subordinados sin consideración alguna, es decir que no tenía remuneración en sus labores. Para lograr lacolaboración del obrero, Taylor impulso métodos de incentivos salariales (bonificaciones extras) y de premios por producción, Donde La idea fundamental era que la gratificación basada en el tiempopor ejemplo: (empleados pagados por mes, por día o por hora) no indicaba trabajar más, a este método se le llamo “la administración de incentivas e incentivos”. Incluyéndola de esta manera en laadministración científica y provocando una inclinación hacia los principios fundamentales de los trabajadores los cuales eran: “desarrollo de una ciencia del trabajo”, “adiestramiento, enseñanza y formacióndel obrero”, “colaboración cordial de los patronos con los trabajadores” y “la división casi por igual del trabajo y de las responsabilidades entre la dirección y los trabajadores”.
Por otro ladola organización burocratica es la forma más eficiente de lograr que el trabajo rutinario de la sociedad se haga, identificando ciertas características de la organización formal alineada hacia laracionalidad y la eficiencia orientada para lograr una máxima productividad sin consideración del carácter social que toda forma de organización implica, en buena parte el aporte de weber esta enidentificar y construir la particularidad de este tipo o modelo el cual lo denomino “el tipo ideal “que no es una representación de lo real, si no que trata de prestar un medio significativo de expresión...