ensayo

POLITICA DE LIDERAZGO
En la galeria nuestro gerente general y jefe administrativo deben tener capacidad de liderazgo. Ellos estaran encargados prevenir problemas y resolvercualquier tupo de situcacion que pueda presentarse en la galeria y deben transmitir a todos los miembros del equipo de trabajo una actitud positiva y crear un ambiente de trabajo y supervizara la empresa.
Politica de comunicación

El Departamento de Comunicación DE LA GALERIA DE ARTE depende y está integrado dentro del Departamento de Recursos Humanos. De esta formala conexión y detección con las necesidades de los empleados es más alta y permite tomar decisiones y llevar a cabo acciones concretas y específicas de forma rápida y más efectiva.La galería de arte ha conseguido convertir la Comunicación Interna en una herramienta estratégica para la galeria, estableciendo una comunicación confiable y concreta entre losempleados por medio de normas de comunicación,
lo que hace que pase de ser un mero elemento más, aunque necesario, para mantener informados a los empleados, a ser un poderoso arma quemejora el clima laboral, aumenta el compromiso de los empleados con las necesidades de la galeria y contribuye de forma activa en los resultados de negocio.

Politica de motivacióndel personal de la galería de arte

Ofrecer una buena calidad de vida en el trabajo mediante el desarrollo de los siguientes factores

- Un trabajo digno.

-Condiciones de trabajo seguras e higiénicas.

- Remuneración y prestaciones adecuadas.

- Seguridad en el puesto.

- Supervisión competente.

- Oportunidadesde aprender y crecer en el trabajo. (INDUCION AL PUESTO Y CAPACITACION)

- Clima laboral positivo

Proceso operativo de la galería de arte

Horarios limpieza etc………