ensayo

UN PLAN ESTRATÉGICO
UN PLAN POR LA PLANTACION DE IGLESIAS


I. La importancia de un Plan Estratégico

“Si usted no planea, usted planea en fallar”

El planear estratégicamente tiene muchas ventajas. Un plan estratégico ayuda a aclarar la visión de Dios para la nueva iglesia. Además provee un entendimiento de lo que se requerirá para realizar esta visión. También ayuda a enfocar alequipo de trabajo en lograr su parte de la visión.

Para que el equipo pueda cumplir su tarea efectivamente es necesario que todos los involucrados tengan un claro entendimiento de la visión y los trabajos para cumplirla. No es suficiente que solamente los líderes conozcan la visión, todos tienen que tener un entendimiento de ella.

Asimismo, un plan escrito sirve como un instrumento decomunicación para compartir la visión y el plan del trabajo. Con el plan hay menos desvíos y los obreros trabajan más a gusto.

Los pasos siguientes pueden ayudar en el desarrollo del plan:

1. Convoque una reunión de planificación:
Coordine un día en que todos puedan participar. Si no llega a cumplir los objetivos en un día, coordine otro para terminar lo planificado.

2. Comience con untiempo de oración para pedir la dirección de Dios.

3. Comience el plan con una declaración de visión o propósito. Una declaración de visión es sencillamente una imagen escrita, de la visión que Dios ha dado.

4. Determine las metas de largo y corto plazo para llevar a cabo esta visión.

5. Determine los acciones: (Quién, Cómo, Cuándo) para realizar estas metas.





II. Escribiendo“La Visión”

Es importante comenzar con “la visión” y metas de largo plazo. A veces las metas a corto plazo nos pueden desviar de las metas a largo plazo. También las metas a corto plazo se pueden basar en lo que se ha hecho en lugar de lo que se desea hacer en el futuro o en las necesidades actuales.

Por ejemplo, si se quiere determinar la ubicación de la nueva iglesia y se tiene en cuentala situación actual, es posible conseguir un lugar adecuado para las necesidades de hoy, pero faltaría lugar para su crecimiento y otras necesidades de la iglesia futura.

Escribir “La Visión” es algo emocionante en la vida de una iglesia. Debe ser algo discutido, se debe orar al respecto, debe ser aceptada por fe por el equipo. La visión contesta la siguiente pregunta:

¿Para qué existe laiglesia a la cual ha sido llamado a sembrar?

Una declaración de visión:
1. Debe ser tan clara y concisa como sea posible.
2. La gente debe desear profundamente los ideales de la declaración.
3. Debe inspirar entusiasmo.
4. Debe ser seguida fielmente.
5. Debe ser revisada y ajustada periódicamente.

Una buena declaración de visión identifica el blanco y la estrategia principal.Ejemplos:

1. Para establecer una iglesia en el área metropolitana dedicada a las necesidades de la clase media, ofreciendo un ministerio que es sensible en personalidad y es caracterizado por el amor y perdón.
2. Equipar a profesionales en Montevideo para afectar su red de relaciones, centrándose en alcanzar a no-Cristianos con los grupos de la célula y los ministerios que tratan con lasnecesidades urbanas,
3. Establecer 5 iglesias en el centro concentrando en grupos familiares de inmigrantes del interior del país.
III. Metas de Largo Plazo
La Visión es el mapa que nos guía hasta nuestro destino. Las metas son el camino que vamos a tomar. Es muy fácil distraernos con las necesidades y actividades de hoy. Las metas de largo plazo ayudan en mantener clara la visión.Características de metas estratégicas:
1. Son cuantificables, es decir que se puede medir su resultado, no es algo abstracto, sino específico.

No: Quiero que el grupo pequeño crezca
Si: Que el grupo pequeño se multiplique 2 veces en el próximo año
No: Que tengamos un impacto en el barrio San José
Si: Que tengamos una iglesia establecida con 50 miembros en el barrio San José
2. Son desafiantes pero...