ensayo

ENSAYO ESTRATEGIA AL ÉXITO

La posición estratégica responde a las siguientes preguntas:
A quien debo buscar como cliente?
Que producto o servicio puede ofrecer?
Como debo hacer esto?

Laestrategia es cuestión de elegir, y una compañía tendrá éxito si elige una estrategia distintiva, esto es una posición distinta de las de sus competidores, es decir, crear nuevas posiciones estratégicasbien definidas: innovación estratégica.
Concentrarse en su actual posición estratégica, tratando de encontrar segmentos de clientela nuevos (un nuevo quien), mejorar esa posición e identificar nuevasnecesidades del cliente que ningún competidor este satisfaciendo (un nuevo qué); para lograrlo, adoptar prácticas como reestructura, nuevo enfoque, identificar nuevas manera de introducir, entregar odistribuir sus productos. (Un nuevo cómo).
Una compañía tiene que ser capaz de jugar mejor y jugar de otra manera.

Por consiguiente se debe tener en cuenta; resolver a quienes debe buscar comoclientes, qué productos o servicios les debe ofrecer y como puede alcanzar esto en una forma eficiente. De esta forma lo que las empresas necesitan para consolidarse en el mercado o industria es unabúsqueda continua de nuevas fuentes de ventaja y nuevas maneras de proceder a la innovación.
Por otra parte podemos observar que algunas empresas líderes, tienden a generarse obstáculos y es ahí dondeempieza las siguientes preguntas: ¿por qué cambiar o arriesgar lo que tengo?, ¿será la de ganar?, ¿cambiar a qué?
La mentalidad de las compañías ya establecidas siente total seguridad en el estadoactual de su posicionamiento en el mercado y una falta de incentivos para abandonar un presente seguro por un porvenir incierto.
La innovación no es fácil para compañías ya establecidas y con éxitoen sus actuales posiciones, esto por cuanto: ya ocupan una determinada posición y les cuesta trabajo abandonar las ideas establecidas que tienen.
Si una compañía ya tiene su posición, y se ponen a...