Ensayo

“PAPEL QUE DESEMPEÑA EL GERENTE FINANCIERO APLICADO A UNA EMPRESA SIMULADA”
El gerente financiero de una empresa es primeramente un miembro del equipo de gerencia de la misma, y como a tal le compete la maximización del patrimonio invertido de sus accionistas. Asimismo, debe manejar los recursos de su sector lo más eficaz y eficientemente posible, para cumplir con la planeación estratégica dela empresa, planificando a corto, mediano y largo plazo las inversiones de la compañía. Además, debe realizar análisis económico y contable de estados financieros, de los indicadores y conocer métodos de rentabilidad financiera para tener una visión clara de la situación de la empresa y aportar respuestas oportunas a la directiva y emitir conclusiones veraces, sobre la situación real de la misma.El gerente financiero deber tomar decisiones sobre las inversiones que realiza la empresa, en qué invierte, cómo lo invierte y cuánto invierte; armando un porfolio de inversiones compuesto por papeles de acciones, bonos de deuda nacional y/o extranjera, fondos comunes de inversión, plazos fijos, moneda extranjera, fideicomisos, compras y ventas a futuro, entre otros. Él es el corazón de laempresa, ya que decide el tipo de política a utilizar en cuanto a las inversiones, conservadora o arriesgada, y analiza todas las contingencias que pudieran afectar a la compañía, elecciones, crisis económicas de otros países, devaluaciones, compras o ventas de empresas importantes, deuda externa, comportamiento de los partidos políticos, entre otros. Siendo también, responsable del grado de liquidezde la empresa para afrontar futuros compromisos exigibles.

Saber cuál es el nivel de deuda y de fondos con que se debe contar en cada momento, es por medio de un presupuesto de efectivo apropiado, preparado por el área financiera con base en las informaciones de las áreas productivas y de servicios, usualmente a finales del año anterior y con revisiones periódicas de ajuste, según lascircunstancias.
Más importante que saber preparar un presupuesto es conocer a fondo el negocio para poderlo presupuestar de forma tal que refleje su realidad, y esta debe ser la primera misión del gerente financiero. Desde el punto de vista de la gerencia financiera, y de la empresa, lo que cuenta es conocer qué factores son los críticos en materia de hacer que la empresa gane o pierda. El dinero esun recurso que produce valor agregado y la norma debe ser utilizarlo siempre que produzca más de lo que cuesta, salvo por unos mínimos de efectivo que permanentemente se han de mantener casi ociosos para prevenir situaciones de iliquidez.

Existen varias técnicas para la preparación del presupuesto de capital, cuyos análisis se deben llevar a cabo de acuerdo a las necesidades de las empresas ydentro de las funciones corrientes de la gerencia financiera está también la de distribuir los fondos entre las diversas áreas de la empresa. Las asignaciones deben hacerse acorde al presupuesto y en casos de escasez las prioridades deben estar acorde con el interés de la compañía asignando primeramente a las áreas o líneas que más reditúen, y que más rápido conviertan su rédito en efectivo, si eseste el recurso que más se necesita.

Otra función básica repetitiva es estar siempre midiendo los resultados y compararlos con el presupuesto. Aquí hay que medir rentabilidad y liquidez. Si se cuenta con varias líneas de producción, se les debe establecer su propio estado de pérdidas y ganancias, o, mejor, su propio flujo de fondos, dándole mucha atención a que los márgenes de utilidad brutase den de mes a mes. Es igualmente importante periódicamente índices como rotación de inventarios y de cartera, que pueden ayudar a detectar a tiempo situaciones anómalas en la operación.

Igualmente día a día se deben revisar las disponibilidades y los requerimientos para conseguir los fondos y para ordenar los traslados, las consignaciones y los pagos, que es lo que constituye la función más...