ensayo

ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Hoy en día las empresas necesitan ser cada vez más productivas asegurando que las clientes estén satisfechos del producto o servicio que se preste, siendocompetitivos y dándole al cliente la importancia que se merece donde el ciclo PHVA es una herramienta de la mejora continua que consiste en desarrollar ciclos de mejora en todos los nivele, donde seejecutan las funciones y procesos de la organización también promueve Que la práctica de la gestión vaya en pro de las oportunidades para que la organización mejore el desempeño de sus procesos.Desarrollada inicialmente en la década 1920 por Walter Shewhart, presentada por Edwards Deming partir del año 1950, el PHVA también es llamado el ciclo Demig se implementa en un sistema de gestión de la calidady forma parte kaizén que es el control total de la calidad, la utilización continua del PHVA está presente en nuestra vida profesional y personal, nos brinda una solución que realmente nos permitemantener la competitividad de nuestros productos y servicios, mejorar la calidad, reduce los costos, supervivencia de la empresa y aumenta la rentabilidad.
El PHVA consiste en planificar las accionespreventivas en definir las metas es decir métodos para cumplirlas, el hacer es la ejecución en realizar el trabajo e implementa lo definido en lo planeado, verificarlos resultados de las tareasejecutadas y se aplica subprocesos, revisiones de gerencia y auditorías internas de calidad, actuar en las acciones correctivas eliminado las no conformidades detectadas que aplica solución de problemas paralos subprocesos que necesiten mejoramiento continuo. El PHVA se aplica para los 3 sistemas de gestión y en salud ocupacional es un ciclo dinamico que pueden desarrollarse dentro de cada proceso de laorganización, esta asociado con la planificación, implementación, control y mejora continua.
El enfoque actual de la calidad en las organizaciones a pasado del nivel de aseguramiento a la mejora...