ensayo

PARTICIPACIÓN Y COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS EN EL ÁMBITO LABORAL

Se dice que las estrategias de participación deben ser auténticas si van a inspirar a los empleados a dar lo mejor las relaciones fuertes con compañeros de trabajo y las estrategias de gestión de rendimiento son atributos distintivos del modelo de compromiso de los empleados que se practica siendo que desde el momento que estádentro del una empresa este pertenece a dicha propiedad ya que está verdaderamente comprometido con la producción que genera la empresa y esta que se compromete a contratar sólo a los mejores talentos para proporcionar un entorno de trabajo propicio y los recursos que los empleados necesitan para trabajar de manera eficiente y para integrar a los empleados como co-propietarios que tienen unaparticipación en la compañía. Porque según los gerente valoran a la gente inteligente que hace cosas inteligentes", su modelo de empleado es aquel que se orienta a las operaciones de la compañía, haciendo preguntas y obteniendo comentarios de otros miembros del equipo, la estrategia de gestión del rendimiento es hacer que los empleados quieran servir a los clientes de la empresa porque entienden quela conducción de beneficios depende de mantener la lealtad del cliente.
El compromiso de los empleados o la falta del mismo es un problema para algunas empresas u organizaciones. Señala que la investigación de la organización ha demostrado que más de la mitad de todos los trabajadores de las organizaciones con más de un porcentaje de empleados se han reportado como no comprometidos en su trabajo.Con el fin de hacer frente a esta falta de compromiso, los dueños de negocios y ejecutivos pueden desarrollar planes organizacionales diseñados para aumentar la participación de los empleados estratégicamente.
Para que el trabajador se comprometa y participe es necesario que el contratante Comunica tus metas a los empleados. Esto se reiteró en un informe separado por que es necesario que eltrabajador se sienta satisfecho con su trabajo y si este no se involucra no sentirá la necesidad de trabajar con esmero y empeño, los empleados que participan en tu plan para el compromiso te proporciona estabilidad por tanto es bueno brindar reconocimiento y premios tangibles, como bonos, puede ser una manera eficaz de conseguir que los empleados se involucren y así puedan ser activos en eltrabajo asignado.
Hay muchos factores que impulsan a los empleados a sobresalir y estar comprometidos en su trabajo en muchos países. Lo que inspira a los empleados en todo el mundo es sentirse entusiasmado con su trabajo y tener confianza en los líderes de la compañía. Los empleados en muchos países también prefieren trabajar para una organización que pone su seguridad por encima de las ganancias ylas decisiones sobre las bases de una verdadera preocupación por el medio ambiental el compromiso y participación en el trabajo los empleados deben de tener condiciones adecuadas y tener participación es decir que sean tomados en cuenta.







PARA PODER ALINEAR A UN EMPLEADO EN EL AMBITO LABORAL SE DEBE TOMAR LA SIGUIENTES ESTRATEGIA

Formación profesional
Como empresa se puedebrindar una variedad de oportunidades a la gente para que desarrollen sus carreras profesionales. Muchos empleados, como parte de su formación tienen la oportunidad de aumentar sus conocimientos y habilidades siendo transferidos a asignaciones, tanto a nivel profesional como el de bajo nivel académico. También se pueden dar seminarios de la industria, y otros, estas oportunidades mantienen a losempleados actualizados y pueden mejorar su participación en el trabajo.
Motivación

La motivación del personal se constituye en un medio importante para apuntalar el desarrollo personal de los trabajadores y, por ende, mejorar la productividad en la empresa.
Para mantener tal grado de compromiso y esfuerzo, las organizaciones tienen que valorar adecuadamente la cooperación de los...