ensayo

Introducción

Muchos problemas en la investigación de operaciones contienen elementos que no pueden controlarse o predecirse. Por ejemplo, en un sistema de inventario que dé servicio a un ciertonúmero de clientes, es probable que fuera posible predecir la demanda diaria de un artículo en particular con gran exactitud si se conservaran registros de los niveles de inventario y los usos de cadacliente. Sin embargo, resulta ser un proceso caro y complejo hasta cierto punto, es por eso que se estudian otro métodos con los cuales poder predecir u obtener una demanda más precisa teniendo siemprepresente que es prácticamente imposible tener una demanda cien por ciento certera pero se debe obtener lo más cercana posible para de esta forma trabajar sobre un control de inventarios y un sistemade producción en el cual no sea mayor la inversión que la venta y así obtener poco a poco mayores ganancias.

Los pronósticos e inventarios y su relación con la cadena de suministro
Para poderentender la relación que tienen los pronósticos e inventarios con la cadena de suministros primero es importante entender que es la cadena de suministros y para ello daremos una breve explicación alrespecto.
Una cadena de suministros es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos terminados yproductos intermedios.
Dicha cadena de suministros tiene como objetivo:
Aumentar la capacidad de los participantes para tomar decisiones
Mejoramiento significativo de la productividad
Incrementode los niveles de servicio al cliente
Implemento de acciones que conllevan a una mejor administración
El proceso de pronósticos debe ser consiente con la filosofía de producción que la empresa maneje(push/pull).
Push: Proceso anticipado a la demanda de los clientes
Pull: Procesos realizados como respuesta a la demanda de los clientes.
Es importante considerar que:
Ningún pronóstico dará...