ensayo

ntroducción
FastServe ha creado dos de marketing en línea y sitios de Internet de distribución para aumentar su exposición en el negocio de ropa deportiva. Al hacerlo, era necesario que la empresa a cambio del 10% de las 350 persona de trabajo para gestionar el desarrollo y más de ver las operaciones diarias. Poco después fueron los sitios en la Web en funcionamiento se puso de manifiesto queeste servicio en línea no fue tan exitoso como se esperaba. La descarga de su programa de software 3D visual era engorroso para el hogar y el comprador se compra a niveles tan bajos que la empresa que causó preocupación por el continuo esfuerzo de apoyo a los sitios. Eventualmente, se hizo evidente que la distribución en línea de trabajo no era para FastServe y que tomó la decisión de salir de ladistribución en línea escenario. La mayoría de los empleados que se había desplazado a la distribución en línea departamento será absorbido de nuevo en otras áreas de la empresa, sin embargo, el COO ha definido cinco empleados que deben ser considerados para su despido. De estos cinco candidatos tres años habrán de ser despedidos de la empresa responsabilidades y los dos restantes se les daránuevas responsabilidades en otras áreas de la organización. En el siguiente documento, los cinco candidatos para el despido será analizada. Sus habilidades serán evaluadas, de reglamentación extenuantes circunstancias que presente el potencial de los litigios jurídicos serán evaluados y las posibilidades de los empleados para contribuir a la futura dirección de la empresa se evaluará. Teniendo estastres cosas en cuenta ayudará a determinar qué empleados han de ser terminado.
 

Empleados y la Ley de Empleo
Los candidatos para el despido En FastServe
Los candidatos los conceptos clave de la Ley de Empleo
Carl Carl Haimes ha sufrido humillantes comentarios en el trabajo sobre su estilo de vida homosexual. Colegas de trabajo y el administrador de cuentas de la empresa han sidoresponsables. Carl's amigos en el trabajo han dado testimonio de vista, la ofensiva de las observaciones formuladas por el administrador de cuentas, Carl's sobre orientación sexual. Terminación puede ser visto por Carl como acto discriminatorio.

• Estado de las leyes contra la discriminación se han establecido para proteger a una persona en áreas que no están plenamente protegidos por la ley federal."Por ejemplo, algunas personas de la protección de la discriminación en el empleo basado en el peso. Otros proteger a las personas de la discriminación basada en la preferencia sexual. "(Reed, p468, 469)
Brian Carter cerebro ha pedido en enfermos de trabajo cuatro veces en las últimas dos semanas debido a razones médicas en relación con el dolor en su muñeca. Su trabajo requiere equipo detrabajo amplio, que a su vez ha causado la muñeca cepa. Con el tiempo, esto ha dado lugar a Brian adquirir el síndrome del túnel carpiano. A los ojos del sistema judicial puede ser considerado como una discapacidad y la conclusión de infringir los reglamentos que en virtud de la ADA.

• Bajo la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA), la discapacidad se define como cualquier "impedimentofísico o mental que limita sustancialmente una o más de una persona de las principales actividades de la vida de esa persona." (2006). "Principales actividades de la vida incluyen la capacidad para realizar tareas manuales, caminar, ver, oír, hablar, aprender, respirar, el cuidado de uno mismo, o en el trabajo." (2006)
Sarah Boyd Sarah es de 53 años de edad y ha trabajado como Auxiliar de Despachode la empresa 15 años. Su experiencia le da el conocimiento de procedimientos de la oficina de que nadie más conoce. Debido a los cambios en la empresa funciones de su puesto de trabajo las responsabilidades dentro de poco redundante. Si terminó, esto puede ser visto como un acto de discriminación por razón de edad.

• Bajo la Discriminación por Edad en el Empleo Ley (ADEA), "La ley prohíbe...