ensayo

COSTOS ABC
El ABC (siglas en inglés de "Activity Based Costing" o "Costo Basado en Actividades"). Los costos ABC se fundamentan en el concepto de que los recursos no son consumidos por losproductos (objetos del costo) sino por las actividades. Los recursos se le asignan a las actividades y luego las actividades a los productos según su uso. ABC trata entonces de establecer cuales son lasactividades que consumen recursos y porque lo hacen. Actividades de cualquier tipo: ejecución de ordenes de ingeniería, cargue y arranque de maquinas, establecimiento de relaciones, fijación derequerimiento de compras, recepción, desembolso, rediseño de producto.

Los tres pasos que realiza este método son:
Primero: reparte los costes entre los diversos centros de costes (en base a los criteriosde reparto oportunos).
Segundo: distribuye los costes de los centros entre las actividades que realiza (nuevamente habrá que definir criterios de reparto).
Tercero: reparte los costes asignados aestas actividades entre los productos (igualmente hará falta definir criterios de reparto)

Las características que definen este sistema son:
1. Es un sistema de gestión "integral", donde se puedeobtener información de medidas financieras y no financieras que permiten una gestión óptima de la estructura de costos.
2. Permite conocer el flujo de las actividades, de tal manera que se puedaevaluar cada una por separado y valorar la necesidad de su incorporación al proceso, con una visión de conjunto.
3. Proporciona herramientas de valoración objetivas de imputación de costos.
Objetivos delABC
Entre los objetivos que persigue la implantación de un sistema de gestión de costos podríamos citar:
1. Visión estratégica de los recursos consumidos en los procesos.
2. Valoración de lastareas que se están realizando dentro de la organización.
3. Valoración y análisis de las tareas de alto costo.
4. Eliminación o reducción mediante automatización de tareas que agregan poco valor al...